"全書共分為十章。從人力資源管理概述、人力資源戰略與規劃、工作分析與工作評價、員工招聘、甄選與錄用、員工培訓與開發、績效管理與考評、薪酬設計與管理、員工保留、敬業度及職業生涯管理、人力資源管理的相關法律法規及其應用、全球化人力資源管理等方面，繫統而完整地論述了組織中對人的管理問題。 本書實操性較強，無論在基礎理論篇還是在工具方法篇和實際操作篇都注重聯繫實際操作，利用豐富的圖表來形像地表達人力資源管理中各模塊的特點，結合案例進行分析，使學生通過討論借鋻他人經驗，幫助學生理解和掌握相關內容等

●第1章 人力資源管理概論
引導案例
1.1 人力資源概述
1.2 人力資源管理概述
1.3 人力資源管理的發展歷程及未來發展
1.4 人力資源管理理論基礎
本章小結
復習思考題
即測即評
案例分析
本章實訓
第2章 人力資源戰略與規劃
引導案例
2.1 人力資源戰略概述
2.2 企業戰略與人力資源戰略
2.3 人力資源規劃概述
2.4 人力資源預測
本章小結
復習思考題
即測即評
案例分析
本章實訓
第3章 工作分析與工作評價
引導案例
3.1 工作分析概述
3.2 工作分析的過程
3.3 工作分析的方法
3.4 工作評價
本章小結
復習思考題
即測即評
案例分析
本章實訓
第4章 員工招聘、甄選與錄用
引導案例
4.1 員工招聘
4.2 員工測試與甄選
4.3 求職者面試
4.4 人員錄用
本章小結
復習思考題
即測即評
案例分析
本章實訓
第5章 員工培訓與開發
引導案例
5.1 員工的培訓與開發概述
5.2 培訓開發的基本程序
5.3 培訓開發的方法
本章小結
復習思考題
即測即評
案例分析
本章實訓
第6章 績效管理
引導案例
6.1 績效管理概述
6.2 績效管理的實施流程
6.3 績效評估工具
6.4 績效考核的主要方法
本章小結
復習思考題
即測即評
案例分析
本章實訓
第7章 薪酬設計與管理
引導案例
7.1 薪酬管理概述
7.2 薪酬設計
7.3 工資制度
7.4 獎勵性可變薪酬制度
7.5 福利制度
本章小結
復習思考題
即測即評
案例分析
本章實訓
第8章 職業生涯管理
引導案例
8.1 職業生涯管理的基本概述
8.2 職業生涯管理的內容
8.3 員工生命周期職業生涯管理
本章小結
復習思考題
即測即評
案例分析
本章實訓
參考文獻

本書注重理論與實踐平衡，汲取了人力資源管理經典作品的思想和新觀點，同時融入了編者多年在管理咨詢實踐中的許多心得體會與經驗，形成了對人力資源管理的全新思路。全書共分為十章。從人力資源管理概述、人力資源戰略與規劃、工作分析與工作評價、員工招聘、甄選與錄用、員工培訓與開發、績效管理與考評、薪酬設計與管理、員工保留、敬業度及職業生涯管理、人力資源管理的相關法律法規及其應用、全球化人力資源管理等方面，繫統而完整地論述了組織中對人的管理問題。 本書實操性較強，無論在基礎理論篇還是在工具方法篇和實際操作篇都注重聯繫實際操作，利用豐富的圖表來形像地表達人力資源管理中各模塊的特點，結合案例進行分析，使學生通過討論借鋻他人經驗，幫助學生理解和掌握相關內容。

葛玉輝 著