●第一章經營理念
第一節經營理念的核心功能：企業發展的原動力
第二節經營理念的本質基因：標新立異
第三節經營理念落地的關鍵：理念與實際互鋻交融
第四節經營理念的驗證標準：貴在“名副其實”
第五節經營理念的潛能釋放：撥亮思想智慧之燈
第二章經營戰略
第一節戰略定位：鎖定目標市場與客戶群
第二節戰略核心：將變革創新作為主題
第三節戰略重點：牽住企業戰略發展的“牛鼻子”
第四節戰略管理的實質：將正確的事情做正確
第五節戰略管理的關鍵：戰略規劃落實落細
第六節戰略落地的解難之道：換個“腦筋”天地寬
第三章企業改革
第一節企業改革的基本要領：體制+技術+管理“三輪齊驅”
第二節企業改革的主題：“一體兩翼”的體制與機制
第三節企業改革的內因：建設和諧幸福企業
第四節公司制企業的支撐：協調高效的管理運行繫統
第五節公司制企業成功的標識：股東投資欲望日益增強
第六節企業改革深化的指向：建立自主經營體
第四章企業創新
第一節創新的基本邏輯：勇於創新→善於創新→不斷創新
第二節創新的突破口：自主可控行業核心技術
第三節創新驅動的推動力：構建企業可持續發展優勢
第四節創新的重頭戲：實行產品與市場同步開發
第五節創新的便捷途徑：集成為“基本方法”
第五章轉型升級
第一節轉型升級的動能：創新驅動“強引擎”
第二節轉型升級的本質：提升企業價值創造能力
第三節轉型升級的路演：八仙過海，各顯神通
第四節轉型升級的重點：結構優化“打頭陣”
第五節轉型升級的關鍵：企業家是“總設計師”
第六章企業經營
第一節經營模式新趨勢：發展總部經濟
第二節經營之道：科技是源頭，市場是龍頭
第三節經營的核心：用戶就是上帝
第四節經營的靈魂：有諾必踐，以義制利
第五節經營的亮點：把品牌擦得更亮
第七章企業管理
第一節企業管理的“王道”：優勢管理常態化
第二節企業管理的落腳點：提高生存和發展能力
第三節企業管理的關鍵：現金流為王
第四節企業管理的重點：開源節流增效益
第五節企業管理的危機理念：福兮禍所伏，禍兮福所倚
第六節企業管理的教益：反面即正面
第八章資本運作
第一節資本運作的重心：投資融資“兩手抓，兩手硬”
第二節資本運作的方式：兼並、重組、收購
第三節資本運作的戰略選擇：由經營資本轉向資本經營
第四節資本運作的開源途徑：招引合資合作項目
第五節資本運作的“壓艙石”：發揮金融機構“領頭雁”作用
第九章技術進步
第一節技術進步的主要內涵：企業創造力和競爭力
第二節技術進步的核心：建立關鍵技術自主可控體繫
第三節技術進步的力量：企業“生命鐘”永不停擺
第四節技術進步的常規武器：技術改造是永恆主題
第五節企業進步的階梯：項目為王
第六節技術進步的生力軍：中小企業成“燎原星火”
第十章商業模式
第一節商業模式創新基本方式：集成創新、整合創新、協同創新
第二節商業模式的核心機制：用低成本將資源價值優選化
第三節商業模式設計的基本理念：共創、共享、共贏
第四節商業模式的“命門”：不確定性成為常態
第五節商業營銷策略：好酒也要常吆喝
第六節商業法律法規底線的堅守：走遍天下不“踩雷”
第十一章信息化建設
第一節信息化的本質：數據優化整合再利用
第二節信息化與工業同步融合的核心：智能制造
第三節信息化手段創新管理繫統：企業資源計劃ERP+制造執行
繫統MES
第四節信息化的成熟標志：企業整個業務流程全面優化
第五節信息化發展的趨勢：集成化、移動化、智能化
第六節信息化作為商業變革支撐：“互聯網+商業”
第十二章企業人纔
第一節創新型人纔：求纔若渴的資源
第二節優秀中層經理：企業的中堅與橋梁
第三節代際交接班人纔：企業基業長青的“脊梁”
第四節人纔隊伍建設：治企興業，人纔為急
第五節人纔培養的實質：人盡其纔，纔盡其用，用盡其能
第十三章企業家素養
第一節企業家精神：企業成長的基因
第二節企業家素質：“雁陣齊飛”的“核動能”
第三節企業家領導藝術：在企業“大舞臺”上齊奏“大合唱”
第四節企業家作風：落地有聲，踏石有痕
第五節企業家責任：鐵肩擔道義
第十四章企業黨建
第一節黨建做強：激活發展新動能
第二節黨建做實：黨建與企業發展相融共生
第三節黨建做細：黨建與企業發展雙提升
第四節黨建做深：凝心聚力促發展
第五節黨建做優：鍛造激發企業發展動力的“紅色引擎”
第十五章企業文化
第一節文化建設的本質要求：將文化力轉化為生產力
第二節文化推進策略：循序漸進，不斷進階
第三節文化的核心價值理念：企業精神
第四節文化內涵豐富的渠道：古為今用，洋為中用
第五節文化競爭力的關鍵：內化於心，外化於行
第六節文化落地的根本：以人為本
第十六章附篇
之一構建長三角一體化發展新格局
之二加快崛起：蘇中的歷史選擇
之三從沿江開發看沿海開發
之四市、縣工業振興的選擇：將科技與經濟緊密結合
之五聚沙成洲，奮發超越：靖江經濟高質量發展的實踐與探索
之六鎮（鄉）域工業高質量發展構想
之七關於鎮（鄉）民營企業發展路徑的思考
之八有感於日本豐田汽車集團(公司)
之九晉商雄霸商界500年探秘
之十傾情為企業家鼓與呼——江蘇省靖江市企業家協會創就中國5A級社團組織的實踐與經驗
之十一工地上的沉思——獻給廣大企業管理者
參考文獻
感言集錦
後記
企業強，則經濟強；經濟強，則國力強。改革開放四十多年來，中華大地，萬千企業星羅棋布，支撐著中國經濟不斷向好發展，引發世人注目。身處世界百年未有之大變局，市場不穩定不確定因素已成常態，如何以變應變，求得企業可持續發展，必須理解和遵從一個鐵律：物競天擇，適者生存、壯大；逆者運敗、星殞。多少企業家在漫漫征程上思索著，追尋著，渴望著改革之路、治企之術、成功之道。《強企之道》與時代一起律動，用知識賦能聚力，實乃應運、適時的企業成功之道，芸芸篇章，幾十萬字，廣納眾智，雲蒸霞蔚。極為豐富的內容，涵蓋了企業運行的方方面面，深入淺出地詮釋和回答了許多企業和企業家關注的共性問題。譬如，如何以新發展理念引領企業創新發展，如何在不確定環境下把準企業發展戰略，如何構建改革創新機制激活企業動力源泉，如何塑造企業家精神深入推進企業穩健發展，如何加強經營管理提高企業經濟效益，如何加強科技進步提升企業核心競爭力，如何整合有等
