●第1章 緒論
●1.1 研究背景、目的和意義
●1.1.1 研究背景
●1.1.2 研究目的
●1.1.3 研究意義
●1.2 國內外研究現狀
●1.2.1 基於運營管理的服務分類
●1.2.2 基於客戶感知的服務分類
●1.2.3 工程項目的分類
●1.2.4 服務采購中供應商選擇策略
●1.3 本書的思路和框架
●第2章 非物資分類理論與方法
●2.1 常用分類方法
●2.1.1 文獻分類法
●2.1.2 信息分類法
●2.1.3 分眾分類法
●2.1.4 ABC分類法
●2.1.5 Kraljic矩陣分類法
●2.2 非物資的界定及分類角度
●2.2.1 非物資的界定及特點
●部分目錄

顧萍、溫富國、餘建新著的這本《電網企業非物資分類體繫與采購策略》以提高管理效率、提升經濟效益為根本，運用采購管理理論、SWOT分析法、文獻分類法等工具，以招標采購的業務流程為基礎、法律法規為依據設計電網企業科學合理、覆蓋全面的非物資分類體繫以及相應的招標采購報價要求和發包人要求，構建由采購方式、招標采購評審標準、合同條件和標段劃分等策略組成的采購策略體繫，重點解決由於非物資招標采購集約化程度不斷提高、集中采購覆蓋範圍不斷擴大、采購環境日益復雜帶來的采購效率降低和采購成本增加等問題，實現由基於經驗的采購操作方式向基於一體化采購策略體繫的采購操作方式轉變，推動非物資招標采購水平的提高。