本書在大樣本調查的基礎上,運用扎根理論探索中國文化背景下企業中層管理者組織認同的內涵及結構維度,彌補了組織認同理論層次性研究的不足,建立的具有實證基礎的中國版企業中層管理者組織認同測量量表,為相關學者的後續研究提供了測量工具。另外,揭示了企業中層管理者組織認同的影響變量及作用機理,將針對中層管理者的關注點由客觀外在表現的能力、素質轉變為主觀內在的心理認同,豐富了人力資源管理理論,從組織認同的角度探索了企業中層管理者激勵的“黑箱”,為企業人力資源管理以及企業中層管理者的自我職業生涯管理提供了理論指導和實踐指導。