全景視角：講述了魯南制藥從一度瀕臨倒閉到年產值成為中國大企業集團競爭力500強、現代化綜合制藥集團兩線並行：全面梳理魯南制藥的發展歷程和趙志全的個人成長；以非血緣傳承為切入點，從第三方角度總結探討企業家式企業的傳承模式

●第一章 山東企業家初長成（1956—1986）
1.1 一方水土養一方人
1.2 窮人的孩子早當家
1.3 初出茅廬的青年時代
第二章 從郯南制藥廠到魯南制藥的重生（1986—1996）
2.1 招標會勝出（1987）
2.2 第一個承包期（1987-1991）
2.3 深化改革謀發展（1992-1995）
2.4 “九六決戰”（1996）
第三章 高瞻遠矚布局“新時代”（1997—2001）
3.1 科技為先，駛入快車道
3.2 跨世紀的宏圖偉業
3.3 日新月異邁向“新時代”
第四章 英雄的後半場戰役（2002—2014）
4.1 行業發展背景再思考
4.2 暗無天日的第二戰場
4.3 以“時代楷模”精神凝聚魯南文化
第五章 趙志全經營智慧總結與反思
5.1 獨特的領導風格
5.2 超前的戰略思維
5.3 人本理念的實踐
5.4 趙志全時代的經營管理反思
第六章 張貴民時代的傳承與創新（2014至今）
6.1 張貴民領導下的魯南制藥
6.2 為什麼選擇張貴民？
6.3 張貴民的傳承與創新
第七章 魯南制藥的非血緣傳承模式
7.1 企業家面臨的傳承難題
7.2 非血緣傳承的探索與實踐
7.3 魯南制藥是否經得起非血緣傳承
第八章 共同富裕視角下的魯南模式
8.1 “時代楷模”：為事業獻身的企業家精神
8.2 非血緣傳承：一個正在進行時的社會試驗
8.3 以人為本：跨越時代的理念實踐
參考文獻
附錄
後記
致謝

魯南制藥的前身郯南制藥廠於1968年成立。到1987年，藥廠利潤幾乎為零，一度瀕臨倒閉。趙志全自那時承包藥廠後，在27年間帶領魯南制藥持續發展，最終魯南制藥成長為一家年產值，位列中國大企業集團競爭力500強，集中藥、化學藥品、生物制品的生產、科研、銷售於一體的現代化綜合制藥集團。 本書繫統梳理了魯南制藥的發展歷程，總結了企業家趙志全在魯南制藥的成長和管理心得，並且以非血緣傳承為切入點，從第三方角度總結探討魯南制藥的經營之道、傳承模式與趙志全的管理智慧。以期對民營企業發展和傳承過程中具有普遍性的問題給出典例分析與參考，為民營企業探索可持續發展模式提供啟發。

陳凌,鄭敬普 著

     20世紀八九十年代是中國商業目前一個風起雲湧的時代。乘著改革的東風，一群非凡的企業家登上了歷史舞臺。傳統的工業格局在政策杠杆下發生了巨大變革，固有的模式終於有所松動，僵化的體制迎來了曙光。1987年下半年，全國範圍內開始推行廠長、經理承包責任制，試點在全國各地鋪開。考慮到成功的收益和試錯的代價，山東省臨沂地區選擇了當時規模隻有270多人的郯南制藥廠作為試點單位進行改革。那時，郯南制藥廠的效益逐年下滑，如果試點成功便能夠救其於危難，即便失敗了也不會引發太嚴重的後果。但這個決定下到廠裡便如同地震一般，立刻引得地動山搖，大部分人都為即將失去國家鐵飯碗而惴惴不安，隻有少數人把這次競標看作一次天賜良機，趙志全就是其中的一位。 大家對於前景的憂慮，在正值而立之年的趙志全看來卻是一個從未有過的契機，“心裡像火一樣燃燒”。趙志全在當年的競標演等