●序言 為助力企業持續健康發展學習思考
把準方向篇
發展民營經濟的歷史選擇
發展混合所有制經濟的理性之路
新時代民營企業該怎麼干
民營企業健康發展的堅定信心來自哪兒
以供給側結構性改革助推民營企業發展
民營經濟持續健康發展應關注的幾個問題
堅持“兩個毫不動搖” 為民營企業發展注入強大動力
全民創新創業造就國家繁榮
金融應助力釋放新時代“創新紅利”
政商關繫應規範發展
加強民營企業黨建的五個著力點
發展策略篇
企業積極履行社會責任是時代必需
有創新的企業對未來纔有信心
民間投資增速為何會下滑
提升“數據價值”是緩解企業融資難題的基礎工程
就業關繫管理也要與時俱進
修煉內功成就世界一流企業
成功“走出去”企業的四個特點
順應時勢促進企業可持續健康發展
企業必須邁過轉型升級這道“坎”
創新是新時代企業持續健康發展的生命線
夯實管理篇
認識人=管理人嗎
源自企業實踐的人力資源管理趨勢
更好踐行互聯網思維的人力資源管理
“大數據”是必須的嗎
經濟奇跡源自強而持久的創業精神
創新意味著好的管理
人類能理性掌控不確定性世界嗎
全球戰爭會因一份好工作而引發嗎
你的公司“戰略智商”有多高
源自文化的管理真諦
互聯網思維引領企業轉型變革
科學“知人”的實踐探索
激活人纔篇
實踐人纔優先發展的有效路徑
應著力繫統提升人纔效能
激活人纔的兩把“金鑰匙”
培養企業管理和技術人纔是關鍵
“泛國際化人纔”是中國企業的希望
讓人纔的創新支撐未來發展
注重培養適合企業需求的人纔
人纔使用中的“立格”與“破格”
創新人纔需創新培養
人纔配置：從“小市場”走向“大市場”
“大市場”人纔配置亟待解決四個問題
繼創輝煌篇
“繼創”家族企業持續輝煌
新時代“繼創者”的使命與擔當
中國到底需要什麼樣的企業領袖
培養“繼創者”是我們的共同使命
培養企業“繼創者”的策略
富有希望的“繼創者”
如何提高領導力
