●第一章 導論
第一節 研究背景與問題提出
一、研究背景
二、問題提出
第二節 研究內容及研究意義
一、研究內容
二、研究意義
第三節 研究方法與技術路線
一、研究方法
二、技術路線
第二章 理論回顧與文獻評述
第一節 關於組織變革的研究
一、組織變革的含義
二、組織變革的研究視角
三、組織變革的類型和維度
四、組織變革的阻礙因素
五、組織成員的重要作用
六、小結
第二節 關於組織慣性的研究
一、組織慣性的相關概念
二、組織慣性的成因
三、組織慣性的構成
四、組織慣性對組織變革的影響
第三節 文獻評述
一、現有研究的結論
二、現有研究的局限性
三、對本研究的啟示
第三章 假設提出與模型構建
第一節 分析框架構建
一、概念界定
二、分析框架
第二節 組織慣性對組織變革的負面作用機制
一、概念模型
二、研究假設
三、實證模型
第三節 組織慣性對組織變革的正面作用機制
一、概念模型
二、研究假設
三、實證模型
……
第四章 數據獲取
第五章 組織慣性對組織變革的負面作用機制模型實證檢驗
第六章 組織慣性對組織變革的正面作用機制模型實證檢驗
第七章 研究結論與展望
參考文獻
附錄
後記

當前，人類已經進入第三次工業革命時代，新技術、新能源的不斷出現帶動企業不斷改變自身的管理模式、運行方式和組織形式等，企業如何不斷變革以適應環境變化，成為理論界和實業界共同關注的焦點。但由於組織變革面臨著許多障礙，變革失敗率長期居高不下，從而形成了“不變革等死，變革找死”的局面。理論研究表明，組織變革的障礙多與組織慣性有關，但是，組織的平穩發展亦離不開組織慣性的作用，那麼組織慣性究竟會對組織變革產生什麼樣的影響，企業怎麼樣纔能成功實施變革並實現持續發展？這就是《企業組織慣性對組織變革的作用機制研究》研究的問題之所在。