人命關天！安全生產是企業管理的重中之重。減少事故的發生率需要整個企業從方方面面入手，本書提出的很多理念和做法，令人耳目一新。管理模式跟上時代的步伐，讓人對未來更有信心。

●目 錄一、個體時代 / 101 看不見的大猩猩 / 202 單項問題出錯 / 603 兩個繫統 / 1204 雙項選擇出錯 / 2005 環境擠壓效應 / 2906 三大思維繫統 / 3507 第一次知識革命 / 4208 第二次知識革命 / 4909 知識不足出錯 / 5610 英雄式作業 / 6211 從數據看現實 / 6912 歷史的跳躍 / 74二、協同時代 / 8313 知識協同 / 8414 活性組織 / 8915 組織知識化 / 9416 頑固的成見 / 101安全簡史從個體到共生17 從散漫到自律 / 10718 安全信仰 / 11219 持續改進 / 11720 評估 / 12421 根本原因分析 / 13222 防人因失誤 / 13923 風險預控 / 14624 觀察指導 / 15225 組織健康指標 / 159三、共生時代 / 16526 新的信仰 / 16627 在線知識世界 / 17128 從數據到工具 / 17929 突破倫理困境 / 18430 跨越之勢 / 18931 內生的力量 / 19432 智能化新基建 / 19933 企業知識世界 / 20334 行業知識世界 / 21035 新的起點 / 21636 一場遊戲 / 221參考文獻 / 226後記 算力的進化 / 246推薦語 / 254

本書描述了中國的安全生產管理可能面臨的時代變遷與其內在邏輯。按照時代變遷的順序，全書以個體時代、協同時代、共生時代的順序敘事。個體時代，人類個體幾乎不可避免的錯誤被當成了事故追責的主要依據，用生命進行付出的人類個體在缺少組織後援的情況下，承擔了主要的安全生產責任，具有悲壯的孤膽英雄色彩；協同時代，承認人類個體犯錯不可避免，並且允許事故發生，不過安全生產責任由組織承擔，組織因此獲得持續改進的能力，反而使事故難以發生；共生時代，物理世界基本不再發生導致人類個體傷亡的安全事故，在人工智能的幫助下，物理世界和行為的數字化使人類個體的工作變成“遊戲”，人類不僅與人工智能和知識共生，還與快樂同行。時代變遷的內在邏輯與源動力是知識的進化，它將幫助中國的安全生產管理有機會從個體時代快速跨向共生時代。

湯凱 著