●第1章導論
1．1研究背景
1．1．1我國文化出口企業現狀
1．1．2我國文化出口企業高管現狀
1．2研究目的與意義
1．2．1研究目的
1．2．2研究意義
1．3研究的重點與難點
1．3．1研究重點
1．3．2研究難點
1．4研究內容與研究方法
1．4．1研究內容
1．4．2研究方法
1．5研究的創新點
1．5．1勝任力模型構建的創新
1．5．2勝任力開發路徑與措施的創新
第2章文獻綜述及相關理論基礎
2．1國內外文獻綜述
2．1．1關於勝任力的研究綜述
2．1．2關於管理人員勝任力模型的研究綜述
2．2相關理論基礎
2．2．1人力資本理論
2．2．2勝任力模型理論
2．2．3扎根理論
第3章我國文化出口企業高管勝任力指標篩選
3．1相關概念界定
3．1．1關於文化出口企業的界定
3．1．2關於高管的界定
3．1．3我國文化出口企業高管的特征
3．2研究方案
3．2．1模型構建思路與方法
3．2．2案例選取與介紹
3．2．3資料收集與整理
3．3基於扎根理論的勝任力指標篩選
3．3．1基於開放性編碼的概念化、範疇化
3．3．2基於主軸編碼的主範疇化
3．3．3基於選擇性編碼的核心範疇化
……
第4章我國文化出口企業高管勝任力模型的建構
第5章我國文化出口企業高管勝任力模型應用
第6章我國文化出口企業高管勝任力開發措施
第7章結論與展望
參考文獻
附錄
致謝

文化出口企業高管處於企業價值創造的核心地位，是企業的核心人纔，但目前我國文化出口企業高管勝任力與崗位理想需求有一定差距。《我國文化出口企業高管勝任力研究》利用關鍵行為事件訪談法和訪談資料收集法獲得12位我國文化出口企業高管的面對面訪談資料，然後利用扎根理論的多案例研究法，對共計17.1萬字的訪談資料進行三重編碼分析，得到我國文化出口企業高管勝任力的6項一級指標及所轄的32項二級指標，揭示了我國文化出口企業高管勝任力的總體特征。《我國文化出口企業高管勝任力研究》將我國文化出口企業高管勝任力指標進行含義解釋、要點歸納、行為等級劃分、指標權重和結構布局安排，最終形成具像化、標準化、結構化的文化出口企業高管勝任力模型。《我國文化出口企業高管勝任力研究》還通過高管實踐案例分析了該勝任力模型在企業人力資源管理中的應用方法，並探索了我國文化出口企業高管勝任力的提升路徑和具體措施。