●第一章 導論
第一節 企業與企業管理
第二節 內部控制的演進
第二章 企業管理創新的理論
第一節 企業管理創新的原則和程序
第二節 企業管理創新的主要方式
第三節 企業管理創新的常見途徑
第三章 企業內部控制的要素
第一節 企業治理控制
第二節 企業管理控制
第三節 企業文化
第四節 內部控制的信息繫統
第四章 企業內部控制評價
第一節 內部控制評價的概念與理論基礎
第二節 企業內部控制評價主體與內容
第三節 企業內部控制評價程序與方法
第四節 企業內部控制例外及缺陷的評價
第五章 企業內部控制體繫的構建
第一節 內部控制目標體繫分析
第二節 企業內部控制構建的原則
第三節 分階段構建內部控制體繫
第四節 內部控制設計的流程
第五節 企業風險識別方法體繫
第六章 企業管理創新與內部控制的聯動
第一節 企業內部控制管理創新的有效措施
第二節 內部控制在企業管理創新中的應用
第七章 我國企業管理創新及其內部控制
第一節 我國國有企業管理創新的意義與作用
第二節 我國家族企業管理創新的內容與途徑
第三節 國有企業內部控制中存在的問題與對策
第四節 我國家族企業內部控制現狀及體繫建設
結語
參考文獻