●第一章 物料管理概況
學習目標
第一節 物料管理的目標和意義
第二節 物料管理的任務和工作內容
第三節 物料管理流程
本章小結
習題
第二章 物料管理組織結構設計
學習目標
第一節 企業組織結構設計的原則
第二節 分權式組織
第三節 集權式組織
第四節 混合式組織
第五節 采購部門的內部分組
本章小結
習題
第三章 物料采購計劃制定及采購流程
學習目標
第一節 物料消耗定額
第二節 物料供應計劃編制
第三節 物料采購的流程
第四節 應用MRP制定物料采購計劃
本章小結
附錄3—1 采購制度及案例分析
附錄3—2 物料驗收管理的規章、辦法及制度實例
第四章 物料的訂購策略
學習目標
第一節 訂購策略
第二節 經濟訂貨批量模型
第三節 周期檢查模型
本章小結
習題
第五章 物料的倉儲管理
學習目標
第一節 物料的驗收人庫
第二節 領發退料管理
第三節 物料盤存管理
第四節 智能庫存管理及其新技術
本章小結
習題
附錄5—1 領料與發料管理辦法
附錄5—2 退料管理辦法
第六章 物料管理綜合案例分析——惠普公司供應鏈管理
第一節 惠普公司概況
第二節 噴墨打印機的供應鏈管理問題
第三節 配送流程的優化
第四節 解決庫存服務危機的頭腦風暴
第五節 對策提出
參考文獻
