●序做負責而高效的“自覺型員工”
章自我管理的人在奔跑，不自我管理的人在流浪/3
一、當很多人覺得夢想遙不可及，自我管理的人已美夢成真/4
二、自我管理多一寸，工作成效增一丈/16
三、越是一流的單位，越重視員工自我管理/22
四、哪怕是每天多一點點自我管理，都能讓你很快拉開與他人的距離/28
第二章想成為了不起的“牛人”，當員工時就該學習自我管理/33
一、你至少領導著你自己/34
二、沒有卑微的工作，隻有把工作卑微化的人/39
三、爭當解決問題高手，絕對不當“職場怨婦”/44
四、與其老念“跳槽經”，不如讀好“崗位成功學”/49
第三章自我管理不是壓抑自我，而是更好地實現自我/55
一、成長來自肯定，成熟來自“折磨”/56
二、越自律，越成功/62
三、越有“空杯心態”，越有非凡超越/68
好員工如何進行自我管理
第四章管理好動機：從“要我干”到“我要干”/75
一、“自燃型員工”最走紅/76
二、不要別人逼，自己就做好；不需別人問，自己早做好/82
三、先讓你的付出超過報酬，然後你的報酬就會超過付出/87
第五章管理好目標：制心一處，無事不辦/93
一、成功學的要點，是把夢想轉化為目標/94
二、走出“間歇性躊躇滿志，持續性懶惰依舊”的惡性循環/101
三、緊盯目標，不在影響目標的爛事上糾纏/105
第六章管理好角色：不缺位、不越位、能補位/109
一、不缺位：當好自己崗位的“負責人”/110
二、不越位：不要任意逾越“邊界”/113
三、能補位：你是員工，但你更是單位的主人/116
四、不當“奴纔”，不當“刺纔”，爭當“良纔”/120
第七章管理好執行：不僅要做事，更要做成事/125
一、平庸者滿足於“做了”，優秀者總是保證“做好”/126
二、學會“結果思維”，工作纔會“一抓到底”/133
三、不放過任何一個細節，不放過任何一個環節/136
第八章管理好效率：不重苦勞重功勞/143
一、別再用“勤奮”掩蓋無效努力/144
二、從用手辦事到用腦辦事/149
三、與“拖延癥”果斷告別/153
四、做一個優秀的“時間管理者”/155
第九章管理好人際關繫：讓助力多起來，讓阻力少下去/161
一、越能站在領導高度考慮全局，越能得到領導重視/162
二、愚者多阻力，智者多助力/166
三、警惕“高耗能人士的七個習慣”/172
第十章管理好風險：敬畏是智慧的開端/177
一、越能懂得敬畏，越能遠離風險/178
二、戒律是制約你的，也是保護你的/184
三、要想不誤事，避免“想當然”/189
從不會自我管理到成為自我管理高手
第十一章通過調整心態學會自我管理/197
一、這世界不在乎你的自尊，它期望你在自我感覺良好之前有所成就/198
二、心不難，事就不難/203
三、少說“沒意思”，多說“沒關繫”/207
第十二章通過改善方法學會自我管理/213
一、自我管理最重要的三句話/214
二、掌握“高效工作四法”/219
三、總有更多的方法，總有更好的方法/224
第十三章通過養成習慣學會自我管理/229
一、管理的要點是規範“聰明人”/230
二、問清楚，寫下來，說明白/234
三、凡事有交代，件件有著落，事事有回音/240
四、讓“無條件積極”成為習慣/245

《好員工就能自我管理》顛覆了通常認為管理隻是管理者應具能力的認知，明確提出想“成為了不起的‘牛人’，當員工時就該學習自我管理”“越早學會自我管理，越早成就非凡自我；越能學會自我管理，越能成為單位棟梁”，從管理好動機、目標、角色、執行、效率、人際關繫、風險7個方面，讓員工掌握自我管理的主要方法，從調整心態、改善方法、養成習慣3個方面，讓員工從不會自我管理到成為自我管理高手。本書適合希望自己有更快發展的員工閱讀，更適合希望通過提升員工素養以提升團隊績效的單位推薦閱讀，是新時期員工培訓團購理想之選。