一部全方位、全過程幫助中國企業“走出去”，在“一帶一路”沿線國家合規、安全、高效地開展投資合作的指南，讓中國企業“謀定而後動”，為中國企業保駕護航。

●目 錄卷首語聚焦“一帶一路”投資新機遇一、戰略篇戰略制定面面觀 / 002破解“一帶一路”市場進入難題 / 017商業盡職調查的辯證觀 / 027二、交易篇談判桌外的較量——投資策略與業務模式設計 / 040防範風險需“多管齊下” / 050深謀遠慮，交易籌劃護航“一帶一路”投資 / 063“多用途”財務模型 / 076財務盡職調查關注點 / 087三、風險管理篇風險量化模型——分析並購項目風險因素 / 098風險量化模型——分析新產品上市的不確定性因素和營銷決策價值 / 109四、投後整合與管控篇並購整合路線圖 / 122高效海外業務管控模式為“一帶一路”項目保駕護航 / 139海外財務管理平臺是境外業務管控利器 / 151審計與資本市場運作實踐 / 165海外人員派遣工作關鍵點 / 186五、稅務籌劃篇周密籌劃，合理降低“一帶一路”EPC項目稅務成本 / 196“一帶一路”機遇下的合規風險管理 / 206六、融資與外彙風險管理篇“一帶一路”項目成功融資關鍵環節 / 218“一帶一路”項目彙率風險管理 / 230七、畢馬威“一帶一路”前哨觀察繫列“一帶一路”助力全球經濟復蘇 / 244“一帶一路”建設促進第三方市場合作 / 248開展“一帶一路”投資需要抓住四個基本點 / 253國家戰略級的頂層融資設計 / 256如何協助大灣區企業“走出去” / 262大灣區推動跨境資金流動 / 265上海發揮 作用全面推動“一帶一路”建設 / 269

本書是一部圍繞“一帶一路”投資的綜合性案例分析集，它以中國企業對外投資過程中常見問題為主線，綜合畢馬威專業服務團隊的數十個案例經驗創作而成，旨在從真實案例呈現的管理矛盾出發，就中國企業在“一帶一路”沿線開展業務時面臨的主要問題與挑戰進行深入分析，提出應對策略，並與讀者分享畢馬威專家的獨到見解和行業 實踐。本書包括20個案例，涵蓋對外投資全周期的各主要環節。書中的每個案例內容詳實、邏輯嚴謹、重點突出，希望能夠為中國企業的“一帶一路”投資提供可借鋻的寶貴經驗。

畢馬威中國 著