作 者:(美)傑克·納普,(美)約翰·澤拉茨基,(美)布拉登·科維茨 著 魏瑞莉,塗岩珺 譯
定 價:65
出 版 社:浙江大學出版社
出版日期:2021年04月01日
頁 數:300
裝 幀:精裝
ISBN:9787308210195
雄踞《紐約時報》《華爾街日報》、亞馬遜書店三大暢銷榜榜首當選Inc.雜志2016年推薦閱讀商業佳作
●印子
搭建舞臺
01識別挑戰:從大問題入手
02組建團隊:確定一名決策者、一名引導者以及多樣化的隊員
03確定時間、地點:定出五天連續工作日,找到合適的會議室
星期一:拆包,把已知的一切攤上桌面
04從結果出發:設定一個長期目標
05繪制地圖:列出衝刺問題
06請教專家:請教團隊成員和其他專家
07選擇目標:為本次衝刺選了一個目標
星期二:寫寫畫畫,每個人都貢獻點子
08重組和改進:回顧已有的點子和靈感
09草擬方案:在紙上畫出詳細方案
星期三:決策日
10做出決策:毋須集體討論,選出很好方案
11決鬥:勝者生存
12原型分鏡腳本:制定建模計劃
星期四:完成原型產品
13裝模作樣:營造假像,替代真實產品
14制作原型:選對工具,各個擊破
星期五:交卷、檢測
15小型數據:五位用戶,可見一斑
16采訪:提對問題
17學習:找到不足,計劃未來
18起飛:出發前的最後一次助推
核對清單
常見問題
致謝
圖片來源
谷歌風投投資的公司每天都會面對各種至關重要的難題:應該把主要的人力物力用於何處,應該如何起步?腦袋裡的創意進入現實生活後有多大的成功率?為了找到解決問題的正確方向,到底需要進行多少次頭腦風暴?無論是缺錢缺人的初創公司,還是想搶占市場先機的企業創新項目,它們都需要找到正確答案,而且要快!這正是運用設計衝刺的好時機。
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