企業集團是一個國家經濟發展的重要支撐力量,企業集團如何能夠真正做大做強也是理論界和實務界近年來關注的核心問題。一個企業的做大做強是一個持續、動態的過程,需要企業在目前和未來能夠有效地響應和滿足市場需求,從這個意義而言,企業目前有效地利用現有資源和有目的地為未來開發、培育核心資源一樣重要。國內外現有的關於財務控制的研究卻過於重視企業目前的經營效率而對企業未來發展重視不夠:主流的企業契約理論由於過於短視化而忽略了對企業長期發展的關注,資源觀的企業理論則過於關注企業核心資源的開發和利用而忽視了財務控制的意義。基於上述理由,田西傑編著的這本《基於資源觀的企業集團財務控制研究》從企業集團競爭優勢角度入手,構建了基於資源觀的企業集團財務控制模型。從資源的開發、利用人手,我們認為企業集團現有的競爭優勢依賴於對現有資源的有效利用,企業未來競爭優勢的建立則依賴於企業面向未來有目的地培育、開發新的核心資源。為等