財務報表分析暢銷書全新改版升級，上一版暢銷5萬冊；新版增加“如何利用財務報表進行價值投資”版塊；涵蓋“6大核心財務報表分析問題、2種財務報表分析思維、4節財務報表分析必修課”三大部分；凝聚作者20年財務實戰經驗，手把手教你快速讀懂財務報表的技巧；輕松解讀財務報表背後的秘密，一眼看透企業經營狀況的訣竅。

●第1篇 大處著眼：讀懂財務報表的“方法論”和“辯證法”
第1章 “方法論”：顯微鏡+望遠鏡
第1節 “顯微鏡分析法”：財務分析要能夠見微知著，刨根問底
第2節 “望遠鏡分析法”：不隻看企業，也要看行業
第2章 “辯證法”：辯證思維是財務分析的靈魂
第1節 現像與本質：透過財務數據的表像，看透企業經營的本質
第2節 對立與統一：幾種財務指標互相矛盾的解釋
第3節 量變與質變：從財務報表中察覺企業由盛轉衰的蛛絲馬跡
第4節 主要矛盾與次要矛盾：從財務報表看企業經營的主次問題
第2篇 小處著手：研讀4張財務報表，探尋經營“路線圖”
第3章 利潤表：不可不察的績效成績單
第1節 利潤表分析實戰思路
第2節 為有源頭活水來：判斷企業盈利持續性的標準
第3節 要收入增長更要利潤增長
第4節 營業成本分析：奪取利潤的“咽喉要塞”
第5節 期間費用分析：判斷期間費用是否合理的3種技巧
第6節 利潤表的局限性：重視但不迷信
案例解讀 從利潤表分析企業盈利變化原因
第4章 資產負債表：剖開企業“截面”，診斷經營現狀
第1節 一張圖讀懂資產負債表
第2節 資產未必是資產，負債未必是負債
第3節 千羊之皮不如一狐之腋：企業資產質量分析
第4節 負債：代表企業的信用能力，也呈現企業的風險水平
第5節 所有者權益（股東權益）：企業經營的“壓艙石”
案例解讀 東方公司資產負債表變動情況分析
第5章 現金流量表：比賺取利潤更高明的是管理現金
第1節 神奇的“現金收支監控表”：不僅可監控資金，而且可分析盈利
第2節 如何分析現金流量的3個來源
第3節 現金流量表“含金量”分析
案例解讀 從現金流量表摸清企業資金來龍去脈
第6章 所有者權益變動表：摸清自有資金的來龍去脈
第1節 所有者權益變動表與其他3張報表之間的關繫
第2節 讀懂所有者權益變動表的5個信息
第3節 所有者權益變動表財務狀況影響分析
案例解讀 金英科技所有者權益變動表分析
第3篇 活學活用：如何利用財務報表指導經營決策
第7章 把脈問診：5個維度診斷企業財務狀況
第1節 盈利能力：不賺錢的企業是不道德的
第2節 債務風險：債務常常成為壓垮企業的最後一根稻草
第3節 營運能力：貨如輪轉方能財源廣進
第4節 發展能力：持續經營靠什麼
第5節 現金流：時刻警惕莫陷“一分錢難倒英雄漢”的困境
第8章 擰干水分：讓財務數據真實反映經營狀況
第1節莫讓浮雲遮望眼：為什麼會有人說財務數據無價值
第2節 撥開雲霧見青天：調整數據、還原真相
第3節 關於財務報表數據調整的幾點說明
第9章 杠杆理論：財務決策中無處不在的“平衡術”
第1節 財務杠杆：高杠杆能否撬動“地球”
第2節 經營杠杆：搞懂成本性態，創造效益事半功倍
案例解讀 利用經營杠杆進行固定資產投資決策
第10章 精細化管理：用利潤表指導經營決策的訣竅
第1節 設計適合自己的利潤表體繫
第2節 削減成本費用
第4篇 財報淘金：如何從上市公司中發掘具有投資價值的股票
第11章 上市公司與非上市公司財務報表的差別
第1節 上市公司善於“露富”，非上市公司善於“藏富”
第2節 上市公司財報層層監管，非上市公司隻怕稅務稽查
第12章 投資者選擇上市公司股票的幾個理念誤區
第1節 被誤讀的“價值投資”
第2節 長期持有未必是價值投資
第3節 持有業績優秀的股票未必是價值投資
案例解讀 中國石油與中際旭創投資對比：盛名之下，其實難副
第13章 從財務指標角度識別高投資價值上市公司特征
第1節 業績出奇好的上市公司反而應保持警惕
第2節 從業績虧損的上市公司中尋找投資“黑馬”
第3節 “扣非”與“不扣非”的淨損益大不同
第4節 如何辯證看待每股收益、市盈率、淨資產收益率等常用指標
第5節 具有投資價值上市公司的5個財務特征
案例解讀 從財務指標看3家上市公司的成長性

本書創造性地提出了財務報表分析的“方法論”和“辯證法”，指出財務分析既要從企業內部層層剖析、刨根問底，又要從外部行業環境、行業盈利模式等角度分析，並提出“顯微鏡分析法”和“望遠鏡分析法”，強調要堅持辯證性思維。本書還重點論述了如何分析4張財務報表，如何辨識財務報表中的假像，如何調整、還原失真的財務數據，如何多角度診斷企業的財務狀況，如何利用財務報表進行經營、管理、投資：融資決策。本書語言通俗易懂、深入淺出，理論與實戰緊密結合，財務知識融於案例與故事之中，可讀性和實用性都很強。本書適合於企事業單位的財務分析人員、財務管理人員，銀行、證券等金融及相關行業的信貸人員、投資分析人員，以及從事經營管理的中高層管理人員閱讀使用。

謝士傑 著