你想做一名雄心勃勃的創業者嗎？
    想！
    其興也勃蔫
    其敗也忽蔫

●第一章  初創業者為什麼要學習財務知識
  第一節  財務知識很重要
  第二節  財務知識VS財務關繫
第二章  站在財務的角度選擇創業項目
  第一節  評價項目——方法多多
  第二節  今天你財務預測了嗎
第三章  創業之初資金的籌集
  第一節  創業者的財務短視
  第二節  銀行貸款——你想到的
  第三節  風險投資很美妙
  第四節  適當引入負債——降低營運風險
  第五節  融資租賃——越來越時尚的融資模式
  第六節  其他融資模式
第四章  創業資本的投放
  第一節  創業資本投放決策
  第二節  短期投資——流動為王
  第三節  長期投資——戰略思考
  第四節  無形資產的投資與管理
  第五節  資金投放的“三六一”黃金比例原則
第五章  企業的內部財務控制設計
  第一節  內部財務控制的重要性
  第二節  采購與付款制度設計
  第三節  貨幣資金制度設計
  第四節  實物資產制度設計
第六章  新創企業風險評估與防範
  第一節  新創企業風險的主要來源與特征
  第二節  經營風險與經營杠杆
  第三節  財務風險與財務杠杆
  第四節  總風險與總財務杠杆
  第五節  風險評估與防範措施
第七章  創業之初如何適度賒銷
  第一節  全面審視企業賒銷
  第二節  我國企業應收賬款的現狀及影響
  第三節  如何進行應收賬款的管理
第八章  理解與讀懂財務報表
  第一節  財務報表——用途多多
  第二節  解讀資產負債表
  第三節  解讀利潤表
  第四節  解讀現金流量表
  第五節  財務報表如何表達企業創造的價值
  第六節  如何利用財務報表來改善經營管理
  第七節  財務報表分析的原則及局限性
第九章  創業之初如何進行利潤分配
  第一節  利潤分配的順序
  第二節  利潤分配如何作會計處理
  第三節  股利發放政策——原來我也可以隨意選擇
第十章  創業之初的會計工作組織
  第一節  會計工作組織概述
  第二節  會計機構的設置
  第三節  會計人員的權限設置
  第四節  如何配置會計人員
  第五節  會計檔案的管理
  第六節  會計電算化
第十一章  合理的稅收籌劃
  第一節  分清稅收籌劃與避稅
  第二節  為什麼要進行稅收籌劃
  第三節  三大主要稅種的稅收籌劃
  第四節  創業環節  的稅收籌劃
  第五節  小心稅收籌劃的陷阱
參考書目
後記

創業是一項艱苦的工作，也是一種高風險的行為。每年數以萬計的創業者都走在這一行列上，可是成功的很少，我們所見到的隻是他們中很小比例的那一部分。決定創業成功與否的因素很多，“一著不慎，滿盤皆輸”，包括戰略失誤、財務失控、產品流通不暢等。在總結很多失敗的創業者案例以後，我們發現，財務在很大程度上決定了創業的成功與否。當年史玉柱的巨人集團因為資金周轉不暢而折戟沉沙，唐萬新兄弟因為財務指控而導致龐大的集金融、實業於一體的德隆帝國轟然倒下等鮮活的案例擺在我們的眼前。這些都是在企業運營過程中沒有把握好財務管理而引起的。

    一個企業的經營發展需要有嚴格的財務制度及充足的資金作為保證。企業的經營者應對財務知識有所了解，纔能運用財務數據來分析經營的成敗，並從中不斷總結經驗，吸取教訓，使企業在發展中盡量減少損失，在市場中立於不敗之地。
    分析財務數據可以通過財務報表分析。財務報表主要分為資產負債表、損益表和現金流量表。
    利用資產負債表可以了解企業的經濟來源、資金來源、評估企業的資本結構、衡量企業的流動性及財務彈性、評估及預測未來的現金流量。
    利用損益表可以了解企業的銷售收入、銷售成本、銷售毛利及各項費用支出，計算出銷售利潤及稅後淨利潤；可以與目標考核掛鉤，評估企業的經營績效，衡量管理者的經營業績，並等