作 者:(德)邁克爾·勒威克 著 黃巍鋒,李志剛 譯
定 價:129
出 版 社:電子工業出版社
出版日期:2023年05月01日
頁 數:328
裝 幀:平裝
ISBN:9787121453397
設計思維是一種源自斯坦福的復雜問題解決方法,本書從商業生態繫統的視角出發,集合了設計思維、精益創業等創新方法,幫助創業者、企業領導者、創新管理者在存量環境中,通過創新商業模式設計,找到新的業務增長路徑。書中含有豐富的商業模式畫布、工具和實用的模板,以及蘋果、騰訊、阿裡、亞馬遜等世界優秀創新企業的商業模式設計案例。
●思維轉換 023
商業增長設計思維 032
定義 057
練習 082
生態繫統戰略 099
戰略選項 100
戰略文檔 104
生態繫統戰略畫布 106
何處運作 110
如何取勝和配置 124
生態繫統領導力 149
新的工作方式 163
設計鏡頭工具箱 171
項目階段和規劃範圍 172
發起生態繫統的典型路徑 174
簡化“問題2 增長和規模化框架” 176
設計思維簡介 186
設計思維的關鍵問題 187
設計思維畫布 188
工具和方法 189
同理心訪談 193
精益創業簡介 208
精益創業的關鍵問題 209
精益創業畫布 210
工具和方法 211
程序模型 228
生態繫統設計簡介 244
生態繫統設計的關鍵問題 245
生態繫統設計畫布 246
工具和方法 247
規模化簡介 270
規模化的關鍵問題 271
指數級增長和規模化畫布 272
工具和方法 273
商業增長設計思維的反思 287
商業增長設計思維案例 297
騰訊 300
騰訊: 301
阿裡巴巴 303
中國平安 307
星展銀行 308
亞馬遜 310
WeWork 313
Your Now 314
Hubject 315
Green Class 316
Klara 317
Cardossier 318
結語 321
最後的話 326
在數字化世界,不隻客戶需求發生了變化,產業之間的邊界也需要重新定義。傳統產業邊界一旦消失,未來就會在很大程度上由商業生態繫統重塑。本書以設計思維為出發點,結合精益創業理念,在戰略層面繫統化地呈現了商業生態繫統的構建框架,介紹了與商業模式和生態繫統設計有關的定義、程序模型和方法。本書所描述的塑造商業增長的方式並非僵化的框架,應用的深度和廣度,可以根據不同項目進行相應調整。本書還包含簡單的練習、案例、工具和模板,能夠幫助讀者更好地理解商業生態繫統設計的程序和原則,掌握全新的方法和工具,真正基於客戶需求解決復雜問題。
(德)邁克爾·勒威克 著 黃巍鋒,李志剛 譯
"黃巍鋒,藝術學博士,設計學碩士。專注於創新項目開發管理與設計策劃,具有9年服務於政企的項目經驗,亦主持和參與了多項縱向科研項目。李志剛,世界500強創新導師,參與孵化項目200+涵蓋零售、大健康、地產、能源、金融等領域,筆加學堂《設計思維》課程主理人,中國早期的設計思維實踐者和推廣者。"