●第一章 認知：商業模式素
商業模式的概念和定義
商業模式差異化：人無我有，人有我新
商業模式原則：打破壁壘，持續盈利，資源整合
傳統商業模式死穴vs現代商業模式創新
商業模式關鍵詞：鏈接、價值、體驗、共享、共贏
第二章 回顧：商業模式的迭代與進化
產業進化：傳統→互聯網→智能科技
消費進化：先生產再消費→先消費再生產
廣告進化：媒介→技術→內容→產品
盈利模式進化：產品盈利→產品衍生盈利→免費盈利
商業核心進化：地段→流量→粉絲
企業進化：公司+員工→平臺+個人
第三章 參照：優秀商業模式分析與借鋻
電商模式：自帶優勢的網上交易
免費模式：免費搭臺，增值唱戲
體驗營銷模式：讓消費者更愉悅
直銷模式：跳過中間商
長尾模式：積少成多的小額收入
定制模式：個性化的價值提供方式
全渠道模式：打通銷售無死角
平臺模式：人人為我，我為人人
區域集中模式：密集開店，供應鏈管理
低價優質模式：好貨也便宜
連鎖模式：不同的地域，相同的管理
眾籌模式：換個角度看融資
眾包模式：一種新的生產方式
共享模式：共同擁有而不占有
新零售模式：社交電商事業體
資本模式：用資本思維以小博大
第四章 架構：設計屬於自己的商業模式
確立企業的價值觀
把企業做輕，把價值做大
內部股權激勵：讓企業自動運轉
警惕打敗自己的是路人甲
加碼“剃刀與刀片”模式
第五章 定位：找到潛在上帝，爭奪心智資源
找到進入用戶心智的途徑
打造爆品＝很好＋口碑
找到用戶未被滿足的需求
“五感協同”提升品牌影響力
化繁為簡，省心，用戶纔會動心
好的用戶體驗=功能×情感
超出用戶心理預期是王道
第六章 順應：大環境倒逼遊戲規則改變
社群：找到群體行為的觸發點
共享：從喫獨食到聯合共贏
跨界：“1＋1＞2”的無邊界競爭
故事：很多賣點皆源於“煽動”
參與感：用戶無法抵御的吸引力
第七章 升維：激活共生體空間驅動力
互利共生：化競爭對手為合作伙伴
企業成長依靠生態優勢
注重顧客的終身價值
創建老客戶轉介紹模式
提升自我可復制能力
第八章 趨勢：未來新商業模式展望與布局
萬物互聯：數字化時代 寵
農村商業模式成未來角逐場
網紅經濟，直播帶貨
人人都能享受訂閱模式紅利
公益+慈善模式傳遞正能量
智能家居讓生活更時尚
用遊戲思維打造未來商業模式
參考文獻
