"1. 日本小型商業構築法創始人中村裕昭以其獨有的思路給讀者分享經驗。作者經歷過破產、負債，最終以這套小型商業模式東山再起，擁有了不被時間和金錢束縛的人生。其獨特的戰略和商業構築術獲得業界內外驚人的高評價。2. “小本生意”的實戰！3. 適合疫情後時期，打算重振旗鼓、努力拼搏的勞動者們，不論是公司的經營者本人、正在考慮創業的人們以及其他參與經營活動的人，都可以在本書中學到適合自己情境的知識。4. 優衣庫戰略顧問楠木建傾情推薦！ 推薦者評價：這是領先時代的經營策略與創業思維。"

●第一章小本生意的真實面目
01蘊藏於小本生意的全新可能性
02最終目標是“從生意中解放出來”
03生意自動化的環境已經成熟了
04所謂小本生意，就是經營者的勞動方式改革
05打造小本生意，要決定“不做的事”
06從開始就排除多餘的問題
07簡單貫徹風險管理
08借錢、增加員工、開分店都是風險
09不要讓自己置身於風險之中
第二章永不失敗的小本生意辨別法
01寫給不知道做什麼和怎麼做的人
02做生意就是幫客戶解決問題
03花費精力尋找生意素材就是浪費時間
04生意就是代替客戶做事
05判斷生意能否成功的標準
06不做不掙錢的項目
07選擇一個能保持盈利的生意
08從一個產品上開發出多個盈利渠道
09用成本率為0的秘密打造不會失敗的生意
10做生意要從撤退開始思考
11什麼是客戶生命周期價值
12從賣方和客戶關繫來看LTV
13寫給還沒決定經營什麼產品和服務的人
14借鋻從偵察開始
15他人的強項就是你的強項
16借鋻他人賣點的三個方法
17從同一客戶群的其他行業收集信息的方法
18當局者迷
第三章將失敗風險降到大力度優惠的戰略
01測試營銷的好處
02能控制測試的人就能控制小本生意
03理解“Ｉ—ＰＤＣＡ”測試
04測試階段不需要完美的產品
05從零開始創業請做實際測試
06歡迎測試中出現的難題
07現場收集的信息所具有的價值
08從為你買單的人手裡獲取第一手信息
第四章為了成功攬客，哪些內容必不可少
01攬客實現自動化
02從推、拉兩種角度思考
03網絡和現實之間不需要壁壘
04根據客戶所屬的階段設計攬客方案
05招攬新客戶
06用恰當的信息讓客戶回頭
07攬客媒介的使用方法和思考方法
08靈活利用他人的資產是生意成功的關鍵
09招攬回頭客
10想想怎麼做纔能讓客戶開心
11會員卡的目的和使用方法
12將會員注冊自動化
13讓客戶瞬間聽你講話的訣竅：鋪墊詞
14挖掘“休眠客戶”
15挖掘休眠客戶的流程和NG詞彙
16思考如何讓每個人都能拿到結果
17利用外包把技術性問題團隊化
第五章實現生意自動化需要的措施
01生意自動化由四大要素組成
02將生意的核心自動化
03將本公司的商業模型可視化
04制定商業自動化的方針
05把業務可視化並進行分類
06由誰來處理
07由自己公司處理時的要點
08由外包處理時的要點
09網頁處理時的要點
10選擇放棄
第六章生意自動化以後的世界
01生意自動化完成後的下一個階段
02小本生意自動化的真面目
03技巧包裝是本質
04對事業進行包裝
05舍棄市場爭奪的概念
總結

本書是一本經管類圖書，立足於解決很多經營者和打算創業的人都會有的煩惱和想法，比如“為顧客而努力工作，十分繁忙，但資金周轉很困難。”“比起和家人在一起度過的時間，工作的時間更長，我想改變這樣的現狀。”“明明學到了流行的秘訣，卻沒收獲預期的結果。”“我在尋找創業和做生意的素材，卻不知道如何選擇商品和服務。”“希望盡可能不承擔風險、收獲成果。”“打算創業，卻不知道從何開始。”“真的有不被時間和金錢束縛、收獲成果的商業模式嗎？”。而本書提出的能夠接近消除這些煩惱和想法的不錯商業模式就是“小型商業”。本書通過親身實踐教給大家如何通過最少的勞動力，收獲優選的成果。