●理念篇
●第一章商業模式的實質是管理模式
●若不善於管理，模式無異於畫餅充饑
●有效管理師商業模式的靈魂
●公司發展戰略管理模式
●公司組織管理模式
●公司品牌形像管理模式
●公司產品質量與技術管理模式
●公司人力資源管理模式
●公司營銷服務管理模式
●第二章商業模式與管理模式的區別
●商業模式是棋盤，管理模式是棋子
●管理模式是企業的執行機制的體現
●商業模式的核心目標是盈利
●企業運營模式是商業模式與管理模式之和
●商業模式是企業的基礎結構
●第三章總裁在商業模式制定與執行中的角色定位
●新商業時代下不懂商業模式的總裁舉步維艱
●……
●參考文獻

商業模式的確有好壞之分，好的商業模式能使企業得到發展和贏利，並能促使企業脫穎而出，成為行業翹楚；不好的商業模式或不成功的商業模式隻能使企業虧本，導致企業步履維艱、難以為繼。凡成功的企業必有成功的商業模式。從某種意義上說，企業的商業模式決定了企業的命運。管理學大師彼得·德魯就說過：“當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。”

馬傑 著 著作