☆ 全球Top咨詢公司BCG的商業戰略書！☆ 蘋果、微軟、通用汽車、歐萊雅、百事、小米、字節跳動……揭示世界500強公司都在應用的9大核心策略，為你提供接地氣、可借鋻的商業指導。☆ 波士頓咨詢公司（BCG）調研海量行業數據，分析知名公司案例，助你洞察全球商業新形勢，突破瓶頸，強勢應對商業環境大變革。☆ 管理層推薦閱讀：培養6種領導力，超越傳統組織架構，纔能帶領公司實現超越。☆ 透視Top咨詢公司方法論，從理論到實踐，從數據到分析，策略清晰、案例詳實、一目了然。

●推薦序
引言：很好已經不夠了
Part 1 超越增長
策略1 助力行善，超越增長
策略2 提供數據，而非實體商品
策略3 完善你的全球戰略
Part 2 超越運營
策略4 打造生態繫統
策略5 流程靈活化
策略6 讓數據貫穿始終
Part 3 超越組織
策略7 專注、快捷、扁平
策略8 人纔制勝
策略9 接受永續轉型
後記 超越很好的領導力
致謝
注釋

2021，全球商業規則已經改變：消費者行為加速轉變，社會和地緣政治壓力加劇，科技革新速度加快……面對著瞬息萬變的商業環境，你該部署哪些策略，讓你的公司超越傳統，成為高業績可持續的未來型公司？全球Top咨詢公司波士頓（BCG）對全球範圍內的各行業公司數據進行深入研究，結合全球領先公司案例，提出9大核心策略，幫助公司在動蕩的環境中具備更高的效率、靈敏度和可持續性。 過去，一個公司最核心的目標，是實現業績增長：實現出色的股東總回報，借助差異化產品服務，用規模及效率構建優勢；今天，僅僅追求增長已經不夠了。公司需為所有利益相關方（包括股東、所在社區、市場、社會）帶來重大收益；提供定制化解決方案和用戶體驗，具備高韌性及敏捷性（配合精益模式和效率），從而突破傳統的增長思維、運營模式和組織架構，順應商業新趨勢，最終實現超越。

     第一章 助力行善，超越增長 隨著氣候風險和不平等的不斷加劇，員工、社會及政府對公司的要求變得越來越高。公司如果能將“助力行善”融入核心業務，不僅能夠對這些利益相關方產生積極影響，也能帶來更高的長期股東回報。 幾年前，一家總部位於美國的跨國工業公司的副董事長告訴我們，現今各國政府采取貿易保護政策的方式是，同類跨國公司若想進入某國市場，就必須對該國進行投資。他所在公司的現有策略，是通過將西方產品出口到發展中國家市場來實現利潤優選化，而這樣的策略在經濟民族主義時代已不適用。這家跨國公司及同類企業必須要比過去更加認真地在當地市場擔當起“企業公民”[1]的角色，重新調整策略以秉承更全面的社會宗旨，實現更高的利潤。如果不這麼做，就會危及公司自身未來的發展。該副董事長還表示：“政府……詢問我們正在實行什麼措施以促進其國家發展等