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  • 商業模式進化論 柴春雷 著 管理方面的書籍 管理學經營管理心理學
    該商品所屬分類:圖書 -> 商業貿易
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    552-800
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    345-500
    【作者】 柴春雷 
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    內容介紹



    出版社:機械工業出版社
    ISBN:9787111608349
    商品編碼:34014423324

    品牌:文軒
    出版時間:2018-09-01
    代碼:79

    作者:柴春雷

        
        
    "
    作  者:柴春雷 著
    /
    定  價:79
    /
    出 版 社:機械工業出版社
    /
    出版日期:2018年09月01日
    /
    頁  數:294
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787111608349
    /
    目錄
    ●前言
    第一章商業模式的發展與進化1
    第一節古代商業模式的起源2
    第二節近代商業模式5
    第三節現代商業模式7
    第二章誘釣模式11
    第一節吉列:刀架刀片組合,剃出大市場13
    第二節惠普:桌面打印機,低價進軍辦公和家用市場16
    第三節雀巢奈斯派索:要新鮮也要口感,膠囊咖啡玩出新花樣19
    第四節任天堂:從撲克牌起家至華麗蛻變,打造遊戲生態鏈22
    第五節蘋果公司:iPod+iTunes,新模式喚醒正版音樂市場26
    第六節誘釣模式總結29
    第三章低價優質模式31
    第一節福特:流水線實現美國人的車輪夢33
    第二節宜家:優良設計和成本把控的踐行者36
    第三節美國西南航空公司:餐巾紙上繪藍圖,廉價航空也自如40
    第四節小米:低價優質打造國民產品44
    第五節低價優質模式總結47
    第四章垂直整合模式49
    第一節卡內基鋼鐵:整合原材料、生產和銷售全過程51
    第二節三星:從上遊到下遊,覆蓋消費電子全領域54
    第三節比亞迪:由電池帶動的新能源產業鏈57
    第四節SpaceX:夢想家自主研發造火箭61
    第五節垂直整合模式總結65
    第五章連鎖模式67
    第一節麥當勞:標準化管理成就全球餐飲巨頭70
    第二節萬豪酒店:苦難經歷讓世界動容74
    第三節星巴克:把體驗做到很好的公司77
    第四節賽百味:加盟制帶來的快速擴張81
    第五節連鎖模式總結84
    第六章SPA模式87
    第一節GAP:開創服裝平價“快時尚”89
    第二節優衣庫:科技和新模式引領的制衣世家92
    第三節H&M:與很好設計師合作的瑞典“快時尚”品牌96
    第四節ZARA:兩周上新品成就“世界首富”99
    第五節SPA模式總結103
    第七章O2O模式105
    第一節一百多年前,O2O模式開始萌芽107
    第二節大眾點評:最早的美食O2O平臺110
    第三節Groupon:琢磨不定的創業想法,無心插柳柳成蔭113
    第四節攜程:讓旅行信息透明化116
    第五節O2O模式總結119
    第八章免費之廣告模式121
    第一節哥倫比亞廣播公司:免費讓廣播電視行業走向輝煌123
    第二節雅虎公司:互聯網免費的開創者126
    第三節Google:海量內容搜索,廣告自動投放129
    第四節Twitter和:短文發送成就大事業,國外開花國內香132
    第五節中國好聲音:隻聽聲音不看臉,廣告收入羨煞人135
    第六節免費之廣告模式總結138
    第九章免費之“免費+收費”模式139
    第一節“免費+收費”模式:從軟件行業開始興起141
    第二節Dropbox:雲存儲和同步,精益創業的典範143
    第三節LinkedIn:創始人持續創業,職場社交收碩果146
    第四節Skype:免費和收費相矛盾,巨大流量難變現149
    第五節免費之“免費+收費”模式總結152
    第十章免費之增值服務模式155
    第一節騰訊:聊天聊出互聯網巨頭,“小企鵝”也可以很霸道157
    第二節奇虎360公司:復雜難懂的盈利模式,風雨中我自逍遙160
    第三節征途遊戲:商界奇纔跨界創業,免費模式征服遊戲世界164
    第四節Facebook:互聯網社交巨頭167
    第五節免費之增值服務模式總結170
    第十一章線上電子商務模式171
    第一節eBay:開創C2C電子商務時代173
    第二節亞馬遜:不止步於電子商務176
    第三節阿裡巴巴:創業路幾多坎坷,B2B助力中小企業180
    第四節淘寶:“非典”禍兮成機遇,C2C引發網購熱潮183
    第五節線上電子商務模式總結186
    第十二章眾籌模式189
    第一節Kickstarter和Indiegogo:集合眾人力量讓夢想成為現實191
    第二節OurCrowd:有門檻和精篩選的在線風投平臺196
    第三節方興未艾的國內眾籌199
    第四節眾籌模式總結202
    第十三章眾包模式205
    第一節Linux和RedHat:開源軟件領域首啟眾包模式207
    第二節Threadless:T恤衫設計眾包成哈佛商學院研究案例210
    第三節InnoCentive:高額懸賞吸引全球“聰明大腦”212
    第四節MechanicalTurk:亞馬遜涉足任務眾包214
    第五節Quirky:創意眾包曾經風光無限,如今蹤影難覓216
    第六節眾包模式總結220
    第十四章共享模式223
    第一節Zipcar:分時租賃,開創共享汽車模式225
    第二節Airbnb:旅行住宿共享,從無人投資到獨角228
    第三節Uber:多次創業偶然切入出行,改變傳統模式231
    第四節滴滴出行:從專車到順風車,共享出行途徑多234
    第五節共享模式總結237
    第十五章個性化定制模式239
    第一節戴爾:計算機定制模式的先行者241
    第二節基於桌面加工工具的在線定制模式244
    第三節家具行業的在線定制模式248
    第四節青島紅領:挑戰服裝定制難題,多年努力助轉型252
    第五節個性化定制模式總結255
    第十六章支付模式257
    第一節DinersClub:餐飲行業催生的信用支付259
    第二節美國運通:快遞起家開拓跨國金融262
    第三節美洲銀行信用卡、Visa和MasterCard:前赴後繼,連通全球支付265
    第四節PayPal:開啟在線支付先河267
    第五節 :從電商附屬品到互聯網金融270
    第六節支付模式總結273
    第十七章體驗營銷模式275
    第一節哈雷戴維森:匠心鑄就自由騎行精神277
    第二節斯沃琪:時尚和體驗,重塑瑞士手表281
    第三節紅牛:體驗營銷助推提神飲料闖全球286
    第四節巴諾書店:是書店也是精神家園289
    第五節體驗營銷模式總結293

    內容簡介
    商業模式的全景式讀物,精選了16個商業模式,其中互聯網相關的10個,非互聯網6個;對每一個商業模式,按照時間脈絡,選擇4-5個研究對像展開,對每一個研究對像,論述其構建商業模式的發展歷程,並分析其自身特性。突出每個案例的故事性,分析商業模式是如何構建出來的。
    作者簡介
    柴春雷 著
    柴春雷,浙江大學工業設計繫主任,2015-2017年中國好設計商業模式評審組組長。研究商業設計、設計認知等,是靠前早關注設計和商業融合的研究者之一,出版靠前靠前本商業與設計融合的著作《商業創新設計》。在商業創新設計領域,提出商業設計思考、商業設計工具和商業模式三部分構成的理論架構。



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