●上篇  理論篇：城商行的競爭效率比較與差異化轉型第一章  導論1.1  研究背景和意義 1.2  文獻綜述 1.3  研究思路和方法 1.4  研究內容和重點 1.5  創新點 第二章  中國銀行業市場結構與城商行競爭環境2.1  中國銀化市場格局的形成 2.2  中國銀行業市場結構分析 2.3  城商行規模增長與結構變化 2.4  市場競爭中城商行經營特征 2.5  本章小結 第三章  城商行市場競爭效率計量與行業比較3.1  城商行競爭績效的單因素分析：ROE 比較 3.2  城商行競爭效率的檢驗方法與工具 3.3  DEA-Malmquist 計量模型的指標與樣本選取 3.4  城商行全要素生產率計量結果分析 3.5  城商行競爭效率行業比較 3.6  本章小結 第四章  影響城商行競爭效率因素的回歸分析4.1  模型構建與變量選擇 4.2  面板數據計量分析 4.3  本章小結 第五章  城商行市場競爭SWOT 分析 5.1  城商行面臨的市場競爭環境和條件 5.2  城商行在市場競爭中的優勢和機遇 5.3  城商行在市場競爭中的劣勢和威脅 5.4  城商行差異化競爭轉型的必要性 5.5  本章小結 第六章  城商行差異化競爭的策略選擇6.1  城商行差異化競爭策略特點與方向 6.2  城商行差異化競爭策略路徑選擇 6.3  本章小結 下篇  實踐篇：鄭州銀行的商貿物流銀行差異化競爭第七章  商貿物流金融發展時代背景7.1  商貿物流金融概念和內涵 7.2  商貿物流金融對實體經濟產業發展的重要意義 7.4  商貿物流金融業務發展概述 7.5  本章小結 第八章  商貿物流金融主要業務模式8.1  商貿物流金融業務結構與類型 8.2  商貿物流金融行業特點 8.3  商業銀行開展商貿物流金融業務情況 8.4  國內商貿物流金融模式發展歷程 8.5  本章小結 第九章  鄭州銀行建設商貿物流銀行的基礎和條件9.1  河南區域銀行業競爭的市場環境 9.2  鄭州銀行發展商貿物流金融的有利條件 9.3  鄭州銀行發展商貿物流金融的業務基礎 9.4  鄭州銀行轉型商貿物流金融戰略的迫切性 9.5  本章小結 第十章  鄭州銀行建設商貿物流銀行的差異化策略分析10.1  商貿物流銀行建設的策略目標和框架 10.2  商貿物流銀行差異化策略的前期實施情況 10.3  商貿物流銀行戰略的未來推進路線 10.4  本章小結 第十一章   鄭州銀行商貿物流銀行建設的創新和挑戰 11.1  與國內銀行商貿物流金融業務的比較與創新 11.2  商貿物流銀行建設面臨的風險和挑戰 11.3  商貿物流金融的行業競爭展望 11.4  本章小結 第十二章  展望12.1  研究結論 12.2  研究展望 參考文獻後記

本書在我國銀行業加大市場化改革和對外開放的時代背景下，應用產業組織理論和差異化競爭理論，深入研究探討了城商行這一我國新興金融市場主體的競爭效率和策略轉型問題。全書分為理論篇和實踐篇兩部分，理論篇梳理了銀行業競爭的產業組織理論和企業差異化競爭理論，歸納分析出銀行業市場結構變化中的城商行增長規模、結構效應和經營特征，計量比較了城商行、國有大行及股份制行的增長效率，在此基礎上論證了我國城商行差異化策略轉型的動因和路徑方向；實踐篇分析了商貿物流金融業務的興起和模式特征，在對鄭州銀行發展基礎和競爭條件分析的基礎上，具體分析了鄭州銀行選擇商貿物流金融差異化競爭策略的內在邏輯，論述了起競爭策略的目標和構成，最後討論了差異化策略的創新和存在的問題。