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出版社:經濟管理出版社 ISBN:9787509656563 商品編碼:31502242529 品牌:文軒 出版時間:2018-04-01 代碼:38 作者:陳倫珠,劉海棠,肖紅兵著
" 作 者:陳倫珠,劉海棠,肖紅兵 著 定 價:38 出 版 社:經濟管理出版社 出版日期:2018年04月01日 頁 數:189 裝 幀:平裝 ISBN:9787509656563 ●上篇 未來與連鎖 ●第一章 優秀老板看未來 ●要點1 傳統實體的危和機 ●要點2 線上線下,雙線合並 ●要點3 連鎖裂變:一次新的革命 ●要點4 用戶社群:老板用戶一家親 ●要點5 價值共享將成主流 ●要點6 連鎖思想永不凋零 ●第二章 連鎖就是造網絡 ●要點1 “連鎖+互聯網”,天生一對好工具 ●要點2 先做強做大,纔有復制和連鎖 ●要點3 實體網絡纔是大未來 ●要點4 用連鎖創新迎接實體紅利 ●要點5 連鎖思維是互聯網思維的新發展 ●要點6 老板聚變,事業裂變 ●要點7 新零售帶來的新連鎖 ●中篇 創業籌資 ●第三章 創業是個機會要素的組合 ●要點1 創業九死一生,因為不會整合 ●要點2 人兩腳,錢四腳,學好資本運作 ●部分目錄 陳倫珠、劉海棠、肖紅兵著的《從連鎖思維到籌資裂變》講述了市場競爭越來越激烈,中國商業時代的特征越來越明顯,選擇自主創業的人也越來越多。在這些創業方式中,連鎖加盟作為一種低風險高回報的投資,越來越受到人們的矚目。 隨著連鎖品牌與加盟店數量的增多,連鎖加盟的競爭壓力也日漸凸顯。在連鎖企業中,兩極分化現像屢見不鮮:有的連鎖店顧客絡繹不絕,而有的則門可羅雀;有的越開越多,有的還未來得及擴張就偃旗息鼓。 這種兩極分化的狀況不僅體現在不同品牌的連鎖店,在同一品牌的連鎖店更是彰顯無遺。那麼,是什麼造成的這種狀態呢?我們需要追溯根源。很多人都以為隻要加盟了一家連鎖店就可以坐收其利,卻忽略了要想成功經營一家連鎖店,同樣需要通過自身的努力去把握和調控。 陳倫珠,劉海棠,肖紅兵 著 陳倫珠,國家注冊不錯企業培訓師,中山市誠睿廣告有限公司CEO,中國連鎖連盟協會中山分會會長,逸馬連鎖(中山)創新孵化中心主任,廣東標識協會副會長,中山市火炬職業技術學院客座教授。陳老師授課風格激情、睿智、幽默、語言犀利,直通心靈,深受學員喜愛。 劉海棠,工商企業管理專業,品牌連鎖專家。長期擔任日資制造企業集團和上市公司高管,通曉企業精益化運營管理、戰略管理與發展規劃管理、繫統化運營管理體繫打造、團隊組織管理和企業文化建設、上市規劃與公司治理規範化管理。
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