1.2016年8月13日《上市公司股權激勵管理辦法》正式實施，與之前的試行辦法相比，該法案做了很多修改。《股權激勵一本通：方案+範本+案例》依據全新的管理辦法編寫，確保企業在開展股權激勵時符合法律規定。2.作者楊曉剛現任北京市東城區工商聯法律商會會長、北京市律師協會區縣工作委員會秘書長、北京市工商局東城分局特約監督監察員等職務，在股權激勵方面具有深厚的實踐經驗和豐富的理論知識，在企業界較有知名度和影響力。 3.股權激勵、員工持股是當今企業界總體的發展趨勢，《股權激勵一本通：方案+範本+案例》等

● 章 揭秘：股權激勵概述1.1  股權激勵的相關理論 /  21.1.1  股權激勵的理論基礎 /  21.1.2  股權激勵的特點 /  51.1.3  股權激勵的關鍵點 /  61.1.4  影響股權激勵的機制 /  71.2  股權激勵的相關概念 /  91.2.1  股權 /  91.2.2  股份 /  141.2.3  股票 /  151.2.4  授予日、禁售期、解鎖期、行權 /  151.3  股權激勵的原則 /  161.4  股權激勵的意義 /  18第2  章 探索：股權激勵模式2.1  期權模式 /  222.1.1  股票期權模式 /  222.1.2  典型案例 /  242.1.3  股份期權模式 /  252.2  虛擬股票模式 /  272.2.1  虛擬股票的詳情 /  272.2.2  典型案例 /  322.2.3  虛擬股票模式和股票期權模式的異同 /  332.2.4  虛擬股票模式和業績股票模式的區別 /  342.3  業績股票模式 /  342.3.1  業績股票模式的詳情 /  342.3.2  典型案例 /  372.4  股票增值權模式 /  382.4.1  股票增值權的詳情 /  382.4.2  股票增值權模式與股票期權模式的異同 /  402.4.3  典型案例 /  422.5  性股票模式 /  432.5.1  性股票的詳情 /  442.5.2  性股票和股票期權的差異 /  452.5.3  典型案例 /  472.6  員工持股計劃模式 /  492.6.1  員工持股計劃的詳情 /  492.6.2  典型案例 /  522.7  延期支付計劃模式 /  542.7.1  延期支付計劃簡介 /  542.7.2  典型案例 /  552.8  崗位分紅權模式 /  56第3  章 出擊：股權激勵方案設計3.1  選擇激勵模式 /  583.1.1  不同發展階段企業股權激勵模式的選擇 /  593.1.2  不同類型企業股權激勵模式的選擇 /  623.2  選擇激勵對像 /  643.2.1  確定激勵對像的選擇原則 /  643.2.2  確定激勵對像的選擇範圍 /  653.2.3  確定激勵對像的選擇依據 /  693.3  確定激勵額度 /  703.3.1  確定股權激勵總額度 /  703.3.2  確定單個激勵對像的激勵額度 /  733.3.3  創始團隊的股權額度分配方法 /  793.4  確定激勵標的價格 /  813.4.1  上市公司股權激勵標的價格的確定 /  813.4.2  非上市公司股權激勵標的價格的確定 /  823.4.3  新三板公司股權激勵標的價格的確定 /  833.5  確定激勵來源 /  863.5.1  股權激勵標的的來源 /  863.5.2  購買激勵標的的資金來源 /  893.6  確定激勵時限 /  913.6.1  股權激勵計劃的有效期 /  913.6.2  股權激勵計劃的授權日 /  923.6.3  股權激勵計劃的等待期 /  953.6.4  股權激勵計劃的行權日、禁售期 /  963.7  設定激勵條件 /  1013.7.1  股權激勵計劃的授予條件 /  1013.7.2  股權激勵計劃的行權條件 /  1013.7.3  激勵對像達不到行權條件的處理辦法 /  1033.8  設定激勵調整機制 /  1033.8.1  股權激勵標的的調整 /  1033.8.2  股權激勵計劃的變更、終止 /  105第4  章 指引：股權激勵計劃的考核方法4.1  公司業績考核 /  1104.1.1  公司業績考核的常用指標 /  1104.1.2  公司業績考核的創新性指標 /  1144.2  激勵對像績效考核 /  1174.2.1  績效考核原則 /  1174.2.2  目標管理法 /  1194.2.3  平衡計分卡 /  1204.2.4  關鍵績效指標 /  1264.2.5  360°考核法 /  1314.2.6  評級量表法 /  1364.3  股權激勵計劃中的績效考核案例 /  1384.3.1  鼎漢技術股權激勵計劃實施考核管理辦法 /  1384.3.2  富安娜股權激勵計劃實施考核辦法 /  141第5  章 破局：股權激勵的注意事項5.1  股權激勵要避免的幾個誤區 /  1485.2  股權激勵的風險 /  1495.3  股權激勵要注意的幾個因素 /  152第6  章 解析：股權激勵案例詳解6.1  2010 年股票期權激勵計劃方案 /  1566.1.1  2010 年股權激勵方案要點 /  1566.1.2  股權激勵歷程 /  1656.1.3  股權激勵計劃評析 /  1686.1.4  股權激勵案例啟示 /  1706.2  光明乳業第二期性股票激勵計劃方案 /  1706.2.1  光明乳業第二期性股票激勵計劃要點 /  1706.2.2  光明乳業股權激勵歷程 /  1766.2.3  光明乳業股權激勵計劃評析 /  1776.2.4  光明乳業股權激勵案例啟示 /  1806.3  樂視全員激勵計劃 /  1806.3.1  樂視全員激勵計劃要點 /  1816.3.2  樂視全員激勵計劃評析 /  1836.4  360 奇酷手機員工股權激勵計劃 /  1836.4.1  360 奇酷手機員工股權激勵計劃要點 /  1836.4.2  360 奇酷手機員工股權激勵計劃評析 /  185第7  章 模板：股權激勵相關範本7.1  股權激勵計劃方案範本 /  1887.2  股權激勵計劃書範本 /  1927.3  公司績效考核範本 /  1967.4  股票期權授予協議書範本 /  2007.5  股權轉讓協議範本 /  203

在商業環境瞬息萬變、企業競爭日趨激烈的今天，人力資本已超越了實物和貨幣資本，成為企業極具價值的資源，企業間的競爭歸根結底是人纔的競爭。如何尋覓理想的職業經理人？如何留住企業高管和關鍵人纔？如何讓新員工快速產生歸屬感？如何杜絕核心人纔“另立山頭”的現像？如何讓員工真正由“要我干”變為“我要干”？越來越多的企業家認識到，股權激勵纔是解決以上難題的有效方法。《股權激勵一本通：方案+範本+案例》基於證監會新施行的《上市公司股權激勵管理辦法》，詳細介紹了股權激勵的概念、股權激勵的模式、股權激勵方案設計、股權激勵考核辦法、股權激勵注意事項等內容，還通過大量案例分析了不同類型企業股權激勵模式的選用策略，並提供了很多股權激勵中常用的範本文件。《股權激勵一本通：方案+範本+案例》不僅有豐富的案例和繫統的理論，還有實操性極強的解決方案，多方面助力企業家掌握股權激勵的核心技巧，設計出適合自身的股權結構，激等

楊曉剛 著