●第一部分 品牌定位原理
第一章 品牌內涵
一、品牌的基本含義
二、多品牌的基本情況
三、品牌資產的基本情況
四、品牌社區
五、多品牌與品牌資產和品牌社區的關繫
第二章 品牌理論和定位
一、品牌定位理論的演變
二、品牌本真性
三、品牌定位方法
第二部分 品牌定位案例
第三章 你見或不見，沙漠就在那裡——阿拉善英雄會定位之道
一、阿拉善英雄會發展及現狀
二、阿拉善英雄會商業模式
三、阿拉善英雄會核心資源
四、尾聲
第四章 三隻松鼠世界——電商品牌的定位
一、章燎原與三隻松鼠
二、三隻松鼠的品牌策略
三、三隻松鼠經濟
四、尾聲
第五章 一籠燒麥一座城—燒麥的品牌定位
一、追根溯源——原真性傳承
二、繼往開來—的創新
三、一條與眾不同的發展之路
四、展望未來，面向全國
第六章 店開天下 客如雲來——客如雲數字化定位
一、緊跟時代的“創業老司機”
二、追根溯源——從軟件到硬件再到數字的革命
三、行業洗牌——如何破局
四、融入阿裡——弄潮時代
五、要素市場和數字經濟下的戰略新選擇
第七章 莊園裡的國繽茶——華祥苑的定位之道
一、品牌誕生做出讓人記得住的茶葉
二、品牌擴張做到世界看得到的品牌
三、品牌文化做好傳承茶文化的儒士
四、未來發展
五、尾聲
第八章 天賦河套，世界共享——區域公用品牌“天賦河套”的定位
一、河套“種子”，破土而生
二、幼苗健壯，向陽而生
三、枝繁葉茂，生生不息
四、花香四溢，碩果累累
第九章 十斤小瓜子，二兩三胖蛋——向著太陽奔跑的三胖蛋定位
一、一個“陽光”的品牌
二、一顆“高水平”的瓜子
三、一個“專心”的企業
四、一支優秀的團隊
五、展望
第十章 盲盒時代，“癮”性消費——POP Mart的年輕化定位
一、潮玩文化，企業引領的時代
二、緊跟潮流，營造自己的社群文化
三、聯動傳播，共助潮流文化的發展
四、盲盒經濟，“癮”性消費到來
五、借勢促銷，新產品打動新人群
六、共克時艱，疫情下的線上防控戰
七、尾聲
參考文獻
跋
致謝
