●網金衝擊波
●第一章金融脫媒
●一、萬達、綠地等實體企業在融資上的“另立門戶”
●二、第三方支付與銀行的競合博弈
●第二章網絡理財
●一、餘額寶等“寶寶”類理財產品的洶湧來勢
●二、P2P網貸的迅速崛起
●第三章網絡銀行
●一、全國第一家民營銀行——微眾銀行
●二、馬雲的“銀行夢歸處”——網商銀行
●轉型與應對
●第一章“互聯網+”時代，銀行讓自己“輕”起來
●一、招商銀行的“輕型銀行”戰略
●二、興業銀行的“輕資產、輕資本”發展方向
●三、平安銀行的個人網銀2.0
●第二章銀行網點的輕型化改造
●一、智慧網點建設成銀行網點轉型利器
●二、直銷銀行成銀行業“互聯網+”試水平臺
●第三章試水P2P網貸平臺
●一、招商銀行試水P2P網貸業務
●部分目錄
互聯網金融時代，中國經濟步入“新常態”，靠前利率市場化加速推進、金融脫媒化不斷顯現、企業機構間跨界競爭愈演愈烈、制度改革持續深入、金融監管日趨嚴格、民營銀行和網絡銀行蓬勃發展、全民金融資產配置意識日益覺醒，傳統銀行業不斷面臨壓力和挑戰。韓友誠著的《互聯網時代的銀行轉型/博瑞森管理叢書》以上述社會經濟發展形勢為背景，具體列述了銀行業在這場互聯網金融變革浪潮中所做的積極應對和轉型布局：積極進行銀行輕型化改造、大力發展直銷銀行和交易銀行、試水P2P網貸平臺、搭建銀行繫電商平臺、深度布局移動支付領域、搶灘消費金融市場，等等。呈現給讀者的是以開放的姿態積極擁抱互聯網的銀行業形像，用大量數據和案例闡述和論證了靠前銀行業依然堅挺的實力、戰略轉型的定力和毋庸置疑的未來發展潛力。
