●第一章失敗之殤
第一節典型失敗案例
第二節失敗促進內部控制建設
第三節內部控制的功能定位與價值主張
第四節內部控制的社會推動與社會價值
第二章科學管理
第一節管理思想的發展
第二節管理的基礎
第三節組織與管理
第四節工業革命與相關問題
第五節科學管理
第六節科學管理的再分析
第三章繫統思維
第一節繫統論
第二節控制論
第三節信息論
第四節人工智能
第五節企業內部控制的一般繫統觀點
第四章組織與人
第一節社會人時代
第二節組織
第三節領導一組織中的關鍵少數
第四節工作中的人——組織的多數基礎
第五節跨文化的問題
第六節社會人時代的簡要回顧
第七節管理發展浪潮
第五章企業倫理
第一節公共選擇與企業約束
第二節現代企業倫理
第三節道德哲學
第四節道德推理過程
第六章應用框架
第一節內部控制的產生與發展
第二節國際上cos0框架的發展及近期新貢獻
第三節國內內部控制基本規範與指引概述
第四節一個清晰完整的內控框架結構
第七章制度建設
第一節金融體繫與銀行監管
第二節商業銀行內部控制
第三節銀行的制度起源與本質內涵
第四節制度管理
第五節經典案例
第六節問題與改進
第八章金融科技
第一節金融科技與內部控制
第二節信息科技(IT)內部控制
第三節數據治理
第四節監管科技與合規科技
第五節監管科技理念助力內控管理
第九章持續改進
第一節內控評價概述
第二節內控評價發展趨勢
第三節內部控制評價機制
第四節內部控制評價方法
第五節內控評價的五大誤區
第六節追求很好
後記

解決資源短缺、追求效率和公平正義是人類社會發展永恆的課題。工業革命帶來了企業這種特殊社會組織的蓬勃發展。市場經濟有其倫理和文化基礎，為“資本”提供了制度安排。企業在發揮經濟社會功能的過程中，始終面臨外部環境變化和內部環境優化的雙重問題，提高適應性、提升生存發展能力一直在路上。內部控制在於提升企業的生存發展能力，具體實踐也深深打上時代烙印，沒有優選，隻有更好。本書從失敗之殤、科學管理、繫統思維、組織與人、企業倫理、應用框架、制度建設、金融科技、持續改進九個不同視角來看待內部控制，或許這纔是真正釋疑解惑、堅定信念和精準行動的專享良方。科學的態度、繫統的思維、人的因素、組織的特性、道德的追求、實踐的指導、繩墨的約束、科技的力量、很好的夢想，都是促成進步的基石。在數字經濟時代，任何組織都面臨數字化經營的考驗，基本原理與具體實踐相結合是內部控制價值主張得以實現的必然路徑和根本保障，百年老店、基業長青等