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創業密碼 2 科技創新時代的創業與投資
該商品所屬分類:圖書 -> 經濟理論、法規
【市場價】
507-736
【優惠價】
317-460
【作者】 李建軍 
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內容介紹



出版社:人民郵電出版社
ISBN:9787115540386
商品編碼:10020046423190

品牌:文軒
出版時間:2020-07-01
代碼:69

作者:李建軍

    
    
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作  者:李建軍 著
/
定  價:69
/
出 版 社:人民郵電出版社
/
出版日期:2020年07月01日
/
頁  數:276
/
裝  幀:平裝
/
ISBN:9787115540386
/
主編推薦
創業的各個環節進行了更細致的分析和探討,幫助創業者重新審視自己的創業經歷,了解不足,對於準備創業的新人指明方向;助力創業者抓住創業趨勢,構建商業模式,打造有競爭力的產品,降低創業風險,成功實現融資,把握創業機會。
目錄
●自序
第一章創業就是找對投資趨勢
趨勢為王
抓住趨勢的人
創業基石:消費升級與技術創新
第二章成為創業者
創業者的心態
持續的學習能力
理想照進現實
商業嗅覺
第三章構建理想的商業模式
商業模式的完整性
形成閉環
深耕行業
第四章創業的王道:產品
痛點與“開魚刀”
比競爭對手好十倍的產品
跨越鴻溝
試錯與迭代:快,快,快!
構建產品方案
需求與解決方案
投資人眼中的用戶需求
有效的競爭分析
第五章營銷的制勝之道
社交貨幣
誘因
使用價值
會講故事的產品
讓客戶牢記的創意
黏住用戶
第六章創業團隊管理
團隊之合伙創業
嚇走投資人的團隊
團隊的管理與建設
初創公司的人纔招聘
初創公司的團隊管理
管理工具
初創公司如何設置股權
第七章成功融資的法寶
如何撰寫BP
如何進行項目路演
融資談判
融資合同
投資人喜歡問的問題
找到對的投資人
融資細節
第八章初創企業快速成長的密碼
初創企業的真正價值
初創企業的核心要素
創業企業的核心工作方法
創業者如何通過學習獲得進步
初創企業與孵化器
第九章在風口中起飛:創業機會分析
傳統行業轉型
行業龍頭並購
移動應用平臺化+垂直化
移動互聯網與硬件緊密結合
科技創新取代模式創新
消費升級領域的創業分析
新零售領域的創業分析
AI領域的創業分析
社群經濟的創業分析
第十章創業維艱
創業的艱難時刻
創業中的黑洞
學會選擇
附錄一創業加餐
附錄二堅持做一件有價值的事
後記
內容簡介
《創業密碼2》是《創業密碼》的延伸和完善。本書對創業的各個環節進行了更細致的分析和探討,包括如何把握趨勢,成為一個真正的創業者;如何構建理想的商業模式,創業初期營銷怎麼做;如何找到可靠的合伙人,創業初期的團隊如何建設;如何使用創業工具;初創企業融資的要素、消費升級和人工智能領域創業的關鍵點;早期項目如何選擇孵化空間,等等。創業者把握好創業的這些環節能夠有穩定的心態,自信地面對人生的關鍵選擇,成功創業。本書適合初創企業的創業者和創業企業的管理者閱讀,同時對尋找投資項目的投資者也有一定的幫助。
作者簡介
李建軍 著
李建軍: 創客總部/創客共贏基金創始合伙人,中關村高端領軍人纔(投資家),專注於TMT領域早期項目投資與孵化,截止到2015年12月,兩年內累計投資孵化278家企業,總投資額超。擔任團中央、科技部以及眾多高校等創業導師,擅長輔導創業者從零到一起步,堅持價值投資,斬獲超高回報。
精彩內容
     趨勢為王 對於創業者和投資者來說,最重要的一點就是把握趨勢。 我們經常講趨勢為王。在我寫的《創業密碼》一書中,第一章就寫了趨勢。因為我認為對於每個創業者來說,抓住趨勢,知道趨勢的方向,是創業前首先要做的。 那麼,我們怎麼理解趨勢呢? 所有的大趨勢隻有在非常明顯的情況下,我們纔可以認為它是趨勢。我們現在需要做的是,在趨勢成為大趨勢之前,也就是將起未起時,就要把握趨勢。這是每個創業者都應該做的事情,但是把握趨勢其實很難。對於創業者來說,分析問題的方法往往是:我們知道了一件事,然後去推導下一件事的趨勢,這是相對容易做到的。很難做到的則是擁有立體思維,並以此判斷整個趨勢的形成。隻有我們要做的事符合大環境的發展趨勢,纔會對我們有利,這一點至關重要。 舉個例子,回頭看過去的20~30年,中國優選的趨勢性機會等



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