本書作者是中國改革開放之後批接觸和學習靠前現代體驗式培訓的培訓工作者,後來與同事一起開創了“拓展訓練”這一成.人學習的方式,並從事拓展訓練直到今天,親身經歷了拓展訓練在中國發生發展的整個過程。
本書從兩個方面詳實、生動地描繪了拓展訓練在中國蓬勃發展的宏大畫面:一方面,關於“拓展訓練”這個產品。它是怎樣出現的?為什麼會出現?是什麼原因使它像蒲公英的種子一樣迅速地飛向全國各地?從很初的仿制,歷經+年的發展,它又是如何從一個不成熟的產品逐漸成熟、完善的?另一方面,關於“人眾人”公司。作為一個創新型公司,“人眾人”公司是如何經營“拓展訓練”這個產品的?初期為什麼會迅速地壯大,“一不小心”成了世界很大的培訓公司,它在運營管理上有哪些成功的經驗?為什麼又會在幾年前突然消失,是什麼導致它“從先驅變成先烈”的?此書既是一部拓展訓練史實的記錄,同時也是一個發人深省的企業經營案例。