●第1章 總論
1.1 研究背景
1.2 研究現狀及意義
1.3 財務組織體繫的內容
1.4 價值發現的內涵與手段
1.5 本章小結
第2章 企業戰略、價值發現與財務組織體繫的關繫
2.1 戰略導向下的財務組織結構
2.2 戰略導向下的財務組織流程與業務流程融合
2.3 戰略導向下的財務組織人員安排
2.4 價值發現路徑與財務組織流程的關繫
2.5 價值發現職能與財務人員角色定位
2.6 本章小結
第3章 企業戰略思維變革下財務組織結構的創新
3.1 企業戰略思維變革的影響
3.2 企業戰略思維變革下的新型企業組織
3.3 企業戰略變革下財務組織的新特點
3.4 企業戰略思維變革下傳統財務組織結構的改變
3.5 財務組織結構創新
3.6 本章小結
第4章 價值發現與財務業務流程再造的融合
4.1 財務組織流程與采購流程的整合
4.2 財務組織流程與庫存管理流程的整合
4.3 財務組織流程與生產流程的整合
4.4 財務組織流程與銷售流程的整合
4.5 財務組織流程與企業其他部門流程的整合
4.6 本章小結
第5章 價值發現與財務人員激勵機制的完善
5.1 價值發現職能發揮與財務人員激勵的關繫
5.2 價值發現的財務人員激勵機制設計
5.3 本章小結
第6章 企業財務組織體繫變革的實務探索
6.1 總體邏輯框架設計與案例選擇
6.2 平臺戰略導向下的財務組織體繫分析——以騰訊為例
6.3 產品差異化戰略導向下的財務組織體繫分析——以IBM為例
6.4 化戰略導向下的財務組織體繫設計分析——以中海油為例
第7章 財務組織體繫創新評價研究
7.1 問卷設計及發放
7.2 問卷調查結果分析
7.3 本章小結
參考文獻

劉紅霞著的《企業戰略價值發現與財務組織體繫創新研究》研究主要以財務組織體繫創新為研究對像，凝練三個科學問題：第一，在全球化、信息化和我國經濟轉型的大趨勢下，企業戰略轉型將會引致財務組織體繫發生怎樣的變化？第二，價值發現路徑、價值發現職能發揮及其與財務組織體繫的關繫何在？第三，面對企業戰略轉型、財務職能拓展，以財務職能運行為依托的財務組織體繫，將面臨怎樣的改變？本書在企業戰略的高度上，提出價值發現財務職能，構建與企業戰略發展相匹配的、具有完備財務職能的新型財務組織體繫，使財務組織理論更加繫統化、科學化。

劉紅霞 著 著