●代序 國有企業“再改革”八論
●第一篇 釐清國企改革關鍵點
●從諸城調研看國企改革的幾個重大問題
●從供給側結構性改革的角度看國企改革
●繼續深化國有經濟的市場化改革
●國有企業改革形勢分析
●如何把握國企改革的主要任務和重點工作
●現代企業制度的內涵與國有企業改革方向
●國企改革的新範式及政策挑戰
●當前深化國有企業改革的幾個重要問題
●第二篇 完善國有資產管理體繫
●國有資產監管體制改革策略選擇：由混合所有制的介入觀察
●中國國有資產改革創新模式探索
●國企分類改革戰略下的國有資產管理體制重構
●深化國資體制改革需繫統性重構
●國資運營公司如何組建與運作
●構建現代國資監管制度的依據及路徑
●第三篇 深化混合所有制改革
●積極推進國有企業混合所有制改革
●國有企業混合所有制改革的“知行誤區”
●部分目錄
國有企業做強做優做大，歸根結底要靠改革。未來幾年，隨著頂層設計的基本完成，國企改革進入實打實的“施工”階段，從十項改革試點全面推開，到各地國企多方面“瘦身健體”，再到國企在供給側結構性改革中集中發力，改革正在向縱深推進。下一步改革將圍繞完善國資管理體繫、深化混合所有制改革、加快建立現代企業制度、推進國有經濟布局調整、優化國企薪酬制度等重點領域進行突破。
方艷、黃琦、劉學軍主編的《國有企業改革新路/全面深化改革領導干部學習讀本》彙集高尚全、陳清泰、吳敬璉、厲以寧、邵寧、林毅夫、季曉楠、張文魁等專家學者的思想精華，直指國企改革核心問題，並對國企下一步改革建言獻策，力求突破利益藩籬對改革的羈絆，獲得更多改革共識，讓改革舉措從空中落到實處。
