●前言
標本“文華”
第一章文華崛起
闖入培訓界的黑馬
一個“四不像”的公司
把眾籌玩到很好
聲稱改變世界
第二章打造金融超市
假想敵高盛
研討會原來是個廣告
《資本兵法》的秘密
商會誕生記
活動魔方
分公司之謎
合伙人制
玩轉投資
第三章財富背後的故事
合法、正面、共贏的講堂
獅群作戰
改變中國人幾千年的劣根性
平臺化戰略
“沒有管理的管理”
脈絡化管理
文華分拆術
第四章文華人
另類“修道場”
財神是怎樣煉成的
顧問團
拜把子的故事
文華“鐵三角”
再見了，豬頭
從臺球冠軍到“老板節主任”
實業如何平臺化
“打工皇後”安子的新傳奇
落地是個綜合體
第五章劉文華說“文華”
第六章劉文華其人其事
附錄：中國規劃

“文華大繫統”是一家專做金融培訓的公司。在由新華社經濟參考報社主辦的“2013中國經濟發展論壇”上，其創始人劉文華被評為“2013中國經濟擁有影響力十大年度人物”。本書作者通過大量訪談文華的學員和一線員工，乃至主要高層等，還原了一家民營企業的成長歷程。展現了一個典型的中國中小企業的生存發展之道，對民營企業的發展有著非常深刻的借鋻意義。

郝義 著 著