●說在前面:在思想的隧道中掘進
全球博弈
從國際政治新概念看國際關繫新動向
在原以為難以達成共識的地方,達成了廣泛、強烈
和清晰的共識
時好時壞的中美關繫,是它的需要,並不代表它的醒悟018
美國得了“英國病”
打量對方的眼神不一樣了
外交,要善於利用意外的機會交朋友
外交的貶值和外交的希望
美國可能的後手棋
中國的困難,在明處、在近處;美國的危險,在暗
處、在遠處
需要認識幾個“當然”
不想多說,但又不得不說的話題
企業家說,不要太關心中美關繫
窮人不能怨恨比他勤奮的窮人
服務貿易是全球化的方向盤
關於倫敦金融城,我們還應該了解的
“斷流”,是解決經濟循環問題最不負責任的辦法
中國在哪裡?
美國在哪裡?
經濟縱談
“躍遷”到未來
在分化發展的新階段,套路越少的地方,出路越好
自貿試驗區,是“藥引子”;差異化探索,是“牛鼻子”057
主動求變,開展差異化探索
浦東要繫統性崛起
上海全面動起來了,!
以自由貿易精神,促進上海16區之“繫統集成”
未能“轉正”的經濟增速,值得反思
參訪重量“網紅打卡地”有感
“飛地經濟”的實質是什麼?
向“北京服務”學什麼?
從海南之行想開去
“產業基礎再造”怎麼做?
新材料是產業的“新糧食”
文化創意產業鏈
“新文旅”遠不隻是文旅
對誰開放,給誰松綁是首要問題
熱啟動“一帶一路”建設
互聯,互利,更要互信
把“一帶一路”專委會做實
新經濟是什麼?不是什麼?
文以載道
復眼看世界
重溫《下一輪全球趨勢》
再讀《黑天鵝》
“破境”&“結界”
法國人眼中的美式“創造性破壞”
陪跑又何妨?
現實的中國更精彩更有動感
安全起見,穩當穩妥?
我們是大的理想和行動的綜合者
要對永恆負責
“清末怪傑”辜鴻銘的敘事能力
過於自負的人,往往會辜負自己
讀《布隆伯格自傳》有感
華羅庚的三句話
暑期“宅”京感悟
日本制造力比你想像的更厲害
追尋洞見與言值
治理迫問
領導力的“直升機模型”
一把手,必須是行家裡手
改革是個矢量
動能就是能動
溫和刺激+深刻改革
不用付出“老鼻子”代價的“雙創”窗口期
增強市場主體的安全感,刻不容緩!
地攤經濟:實施有一定溫度、一定彈性和相當剛性
的“放管服”
職能部門對市場缺乏敬畏,部委對地方缺乏敬畏
“新計劃經濟”與“計劃政治”?
當下若干不太好的狀態
如何將事情做“對”?
思想上“散裝”,行動上“零售”?!
防範和規避“牛鞭效應”
“責任耗損螺旋”要不得
理想的應急物資儲備體繫
為什麼那麼多人覺得自己不夠開心?
疫情長考
警惕“信息瘟疫”
“謠鹽”止於智者,止於治者
想起《赫遜河畔談中國歷史》
必須贏下“全球敘事鬥爭”
特殊時期的特別探尋
追求“絕對免責”,比不想負責還惡劣
沒有戰略,隻有危機管理
復蘇之路,從“不違約”開始
由林肯的經濟作為想到“災後”重啟
順勢從“轉產”,導向“轉型”
不要“同情”,要“共情”
復工是戰術,復產是戰役,復能是戰略!
需要有人大吼一聲,提振市場,一起復工
“激漲”,不無可能
提振社交,提振商業
像抓“自然人消費”一樣抓“法人消費”
感知市場,感受“復蘇”
政府的積極有限作為,是“藥引子”
家家都有難念的經
希望未來能打破這樣的路徑依賴
問道藍軍
宏觀研究要向精準醫學取經
專家“八戒”
榮譽過剩讓我們故步自封
工作復盤
我與我周旋久,寧作我?
“打在鼻梁上的一記重拳”
筆墨官司,有比無好
說在後面:智庫,應該“大喊大叫”+“建造發動機”