●第一章 多變的世界與生產戰略
● 全球化時代的制造業經營
● 從僅僅追求QCD到價值創造
● 從自上而下型轉向創發型的生產戰略轉變
● 超越優化
● 專業性的消失
● 日本、美國、德國、中國的制造業
● 物聯網中適用於制造業的要素
● 產業文化與制造能力的本質
● 德國的必然、美國的必然以及日本的必然
● 預測性工程技術中的縱向合作
● 知識整合型網絡工程的創新
● 超越QCD的穩固價值構建
● 產業文化和制造業戰略的方向
●第二章 應當追求的經驗、樣板和計算方式
● 縱向整合的方式和生產戰略的最適化
● 根據生產樣板來調整，以達到最適化
● 工程鏈中的問題
● 工程鏈和供應鏈的規整化
● “經驗”“樣板”“計算”中的方法
●部分目錄
中村昌弘著的這本《如何超越工業4.0(仿真集成制造)》共七章，第一章，在變化多端的全球化環境中思考日本的產品制造問題，並說明物聯網、工業4．0等新動態的定位，對該課題進行陳述。
第二章將面向今後的產品制造經營的理想狀態，說明作為其道路起點的“經驗”“樣板”“計算”的含義，其中將特別說明“樣板”的含義及引入“樣板”的意義和效果。
第三章將介紹仿真集成制造的概念，並在說明仿真集成制造的基本觀點的同時說明“經驗”“樣板”“計算”虛擬綜合的意義和效果，還將特別闡述仿真集成制造通過虛擬化將得到怎樣的智慧和力量及其功能和目標。
第四章將介紹為了實現仿真集成制造而采取的技術手段及其運用技巧，如分析技巧、問題解決技巧以及支持決策的很優技巧等，並說明仿真集成制造有實現的可能性。
第五章將介紹如何通過產品制造使仿真集成制造產生效果。為了實現戰略性等
