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  • 新舊動能轉換:理論與實踐
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    【作者】 楊威 
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    內容介紹



    出版社:武漢大學出版社
    ISBN:9787307207042
    商品編碼:44567059708

    品牌:文軒
    出版時間:2019-01-01
    代碼:50

    作者:楊威

        
        
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    作  者:楊威 著
    /
    定  價:50
    /
    出 版 社:武漢大學出版社
    /
    出版日期:2019年01月01日
    /
    頁  數:257
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787307207042
    /
    目錄
    ●第一章 理論基礎
    一、新舊動能轉換的文獻綜述
    (一)新舊動能轉換的概念起源
    (二)新舊動能轉換的內涵外延研究進展
    (三)我國新舊動能轉換的實踐研究進展
    二、新舊動能轉換的理論基礎回顧
    (一)習近平新時代中國特色社會主義經濟思想
    (二)經濟增長理論
    (三)工業化階段理論
    (四)企業創新理論
    (五)產業升級理論
    三、基於經濟周期的新舊動能轉換階段、特征分析
    (一)經濟周期與新舊動能轉換密切相關
    (二)我國經濟周期波動下的新舊動能轉換階段劃分
    (三)新舊動能轉換的階段性特征
    四、新舊動能轉換的機制研究
    (一)企業創新通過優化要素配置推動產業升級
    (二)企業創新通過深化勞動分工推動產業升級
    (三)企業創新通過降低交易成本推動產業升級
    (四)企業創新通過改變市場需求推動產業升級
    第二章 國際經驗
    一、新舊動能轉換的模式分析
    (一)領先型(高結構+高效益轉換):日本、韓國
    (二)進取型(高結構+低效益轉換):中國、印度
    (三)穩健型(低結構+高效益轉換):歐盟國家
    (四)滯後型(低結構+低效益轉換):拉美國家
    二、新舊動能轉換的成功經驗
    (一)管理創新助推荷蘭成為“海上馬車夫”
    (二)技術創新撐起英國成為“日不落帝國”
    (三)技術及管理創新驅動美國成為“全球領導者”
    三、新舊動能轉換的失敗教訓
    (一)荷蘭創新激情下降,逐漸在工業化轉型中落伍
    (二)英國技術創新式微,喪失“世界工廠”地位
    (三)拉美國家創新停滯,落入“中等收入陷阱”
    第三章 區域實踐
    一、省域新舊動能轉換模式判斷及水平測算
    (一)指標選取
    (二)省域新舊動能轉換的模式判斷
    (三)省域新舊動能轉換的水平測算
    二、山東省:聚力全省“一號工程”
    (一)明確“一號工程”
    (二)目標“兩步走”
    (三)主要手段“三句話”
    (四)主攻“四新四化”
    (五)頂層設計“五個一”
    (六)工作機制“10+3”
    三、貴州省:借力大數據“換道超車”
    (一)超前謀劃,抓住產業窗口期
    (二)頂層設計,大膽開展先行先試
    (三)高層統籌,建立健全工作機制
    (四)深化應用,讓大數據落地生根
    四、深圳市:彙力“雙輪驅動”
    (一)營造“小政府大市場”格局
    (二)建設“全球創新之都”
    (三)“包容善待移民”激發企業家精神
    (四)推動傳統產業變身“時尚產業”
    (五)推動新興產業快速迭代發展
    五、武漢市:發力創新創業
    (一)深化改革為企所需
    (二)完善政策直擊痛點
    (三)搭建平臺立體孵化
    (四)集聚要素不遺餘力
    (五)營造氛圍多措並舉
    第四章 產業案例
    一、集成電路產業立項決策的技術風險預警研究
    (一)高技術項目立項決策技術風險預警的重要意義
    (二)高技術項目立項決策的技術風險預警模型
    (三)基於集成電路產業的案例研究
    二、光纖通信產業的新興技術識別研究
    (一)新興技術識別的重要意義
    (二)技術融合視角下新興技術的形成機制與識別方法
    (三)基於光纖通信產業的實證研究
    三、專利導航產業突破性創新的機制研究
    (一)基於定量研究視角的產業突破性創新界定
    (二)專利導航產業突破性創新的機制體繫
    (三)專利導航產業突破性創新的機制建設路徑
    四、軍民融合化融資思考
    (一)我國軍民融合產業投融資的現狀與問題
    (二)軍民融合產業投融資不暢的原因分析
    (三)國外推動軍民融合產業投融資的經驗
    (四)推進軍民融合化融資的舉措
    第五章 企業戰略
    一、高新企業的技術競爭戰略研究
    (一)高新企業技術競爭中的知識流分析模型構建
    (二)基於RFID領域的實證研究
    二、知識聯盟中企業演化博弈策略分析
    (一)聯盟企業知識吸收能力影響要素
    (二)基於演化博弈視角的聯盟企業知識吸收機理分析
    三、家族企業管理困境及對策研究
    (一)我國家族企業的管理困境
    (二)家族企業管理創新的路徑選擇
    四、企業文化建設的“5W”對策研究
    (一)為什麼要建設企業文化
    (二)建設什麼樣的企業文化
    (三)誰來建設企業文化
    (四)何時建設企業文化
    (五)建設企業文化的途徑
    第六章 若干思考
    一、正確認識新舊動能轉換
    (一)新舊動能轉換是一個老問題
    (二)新舊動能轉換是一場新變革
    (三)新舊動能轉換是一個長期過程
    (四)新舊動能轉換是一項繫統工程
    (五)新舊動能轉換要以實業為本
    (六)新舊動能轉換要以雙創為魂
    (七)新舊動能轉換要以人纔為基
    (八)新舊動能轉換要防止“一刀切”
    (九)新舊動能轉換要避免三種錯誤
    (十)新舊動能轉換要防範六種風險
    二、新舊動能轉換的工作方法論
    (一)領導掛帥
    (二)專班推進
    (三)高位嫁接
    (四)重點突破
    (五)三圖兩庫
    (六)六鏈融合
    (七)錦標賽機制
    (八)矩陣式政策
    (九)沙盒式監管
    (十)閉環式管理
    三、當前新舊動能轉換中面臨的障礙
    (一)機制不暢障礙
    (二)創新不足制約
    四、推動我國新舊動能轉換的政策建議
    (一)弘揚創新創業精神
    (二)提升企業創新能力
    (三)優化企業創新策略
    (四)完善財稅激勵政策
    (五)加大融資扶持力度
    (六)加強知識產權保護
    (七)降低社會交易成本
    (八)提升市場消費需求
    五、國內外新舊動能轉換的趨勢展望
    (一)全球新舊動能轉換外部環境前景堪憂
    (二)全球新科技革命正孕育新一輪產業變革
    (三)新興國家崛起推動全球經濟增長動力化
    (四)企業間競爭迎來規則顛覆性趨勢
    (五)中國新舊動能轉換將為全球貢獻更大力量
    後記
    內容簡介
    本書基於習近平新時代中國特色社會主義經濟思想、企業創新、產業升級、經濟增長及經濟周期等理論,全面繫統梳理了新舊動能轉換的理論脈絡,界定了新舊動能轉換的概念,分析了新舊動能轉換的階段、特征和機制。歸納了新舊動能轉換的模式及國外經驗教訓、進行了省域新舊動能轉換指數測評,介紹了新舊動能轉換的區域路徑、產業案例和企業戰略,並在吸收國外產業政策的近期新動態基礎上提出了新舊動能轉換的思想認識、工作方法和政策建議,展望了國內外新舊動能轉換的趨勢及規律。
    作者簡介
    楊威 著
    楊威,1985年6月出生,經濟學博士,武漢大學國家發展戰略研究院兼職研究人員、武漢大學區域經濟研究中心特聘研究員、國家高新區戰略研討會兼職研究員、中共武漢市委宣傳部理論宣講員。作為主要成員參與多項國家自然科學基金、社會科學基金及教育部人文社會科學基金項目。先後在《人民日報》、《中國人口科學》、《科技進步與對策》、《科學學與科學技術管理》等核心報刊發表論文50餘篇,其中CSSCI期刊20篇、9篇論文被《新華文摘》、《中國社會科學文摘》和《人大報刊復印》轉載。



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