所有的財務問題都歸因於業務問題， 所有的業務問題都歸因於管理問題， 所有的管理問題都是鮮活的、充滿實踐性的、高度不確定性的。 ----------------------------------------------------------- 本書是田茂勇十幾年研究財務和會計、訪談眾多首席財務官後的感悟與心得。在這本書中，你既能看到*基本的財務和會計常識，又能窺看財務總監們在實際工作中面臨的挑戰和應對舉措。 財務和會計，你能分清財務和業務是什麼關繫？財務高手是如何駕馭預算、內控、資金管理、財務等

●序言 也許你干了一輩子財務，卻從未想過什麼是財務
章 財務和會計，你能分清嗎
1 從會稽到會計，到底丟了什麼
2 會計是標準答案，財務是次優選擇
3 會計是形式，財務是實質
4 會計是精確的，財務是正確的
5 會計是過去完成時，財務是現在將來時
6 《會計刺客》裡的會計師形像是真的嗎
7 會計是給外部人看的，財務是給內部人干的
8 會計是造積木的，財務是搭積木的
9 會計是結果，財務是過程
10 會計決定底線，財務決定上限
11 當會計報表成了配料表
第2章 財務和業務是什麼關繫
12 當你們談論財務時，你們在談些什麼
13 “神仙老虎”，財務的三種命運並不在自己手中
14 為什麼財務部不能“三個月換個面貌”
15 什麼樣的財務總監值百萬年薪
16 業務的難點即財務的甜點
17 業務是一匹野馬，財務是家裡的草原
18 聽說過順向決策風險嗎
19 窮養銷售，富養財務
20 在木桶理論中，財務是哪一塊板
21 順境看銷售，逆境看財務
22 破解日企財務密碼：“財務水平很一般”和“管理報表很貼身”
第3章 財務高手養成初級階段
23 老板不關心預算？其實心裡門兒清
24 好的預算就是一張全景式戰略地圖
25 其實預算表裡的每個數字都是心理學問題
26 10分鐘vs. 1小時，命運愛懲罰偷懶的人
27 找到“消失的”就是內控的KPI
28 “打碎蛋殼”看清運營數據裡的斷點
29 從任正非的發飆看內控的季節性
30 2018年重慶高考作文題，考的是財務嗎
31 激情可以all in，但資金需要“鬥一守二”
32 保本就意味著資金的安全性嗎
33 德州撲克中的四條財務至理名言
34 始終假設你剛拿到的融資是後一筆融資
第4章 財務高手養成不錯階段
35 給你一分鐘，給老板講明白三張表
36 警惕合同的風險敞口！一筆好生意是怎麼賠掉60的
37 為什麼中海油沒你想的那麼關心彙率變化
38 警惕財務報表裡的那些“褒義詞”
39 費控大多時候是龍套，戰略成本纔是角兒
40 聽說你的管理會計是和會計學教授學的
41 論做運營分析報告的專業範兒
42 如果福爾摩斯搞管理會計的話……
43 正前方8公裡，直覺的代價你輸不起
44 一樁10倍PB收購案買家竟然驚呼“太值了”
45 一個神奇的整合“時間公式”
46 巴菲特看報表的門道在哪裡
47 11∶19！高薪急聘的財務高手竟然是這樣的
48 財務的假設裡從來就沒有什麼歲月靜好
49 都江堰是一個的“財務案例”
50 精益財務管用的六字方
第5章 那些腦洞大開的財務暗黑空間
51 “現金為王”的下半句你恐怕不知道
52 投資退出有哪些不為人知的套路
53 “A計劃”發財，“B計劃”救命
54 命運塔羅牌：估值的門道大頭在表外
55 內向就一定是財務人的缺點嗎
56 商譽這道送命題，看巴菲特是怎麼解的
57 從梅西的食譜看績效管理
58 時間分配決定了財務的段位
59 為什麼節稅不參照創利標準進行獎勵
60 沙鋼或許發現了成功率高的二代接班模式
61 創業者隻有一發子彈
62 從哪三個節氣可以判斷出一家公司春天的到來
63 殘酷的“馬緯度”裡“保馬”還是“保船”
為什麼說好公司的財務格局都是事先設計出來的
65 沒有應收賬款的公司什麼樣
66 透視芒格的新忠告：每家公司都是能力有限公司

本書作者田茂永是《首席財務官》雜志的總編。本書是他十幾年來研究財務和會計、訪談眾多財務總監後的感悟與心得。在本書中，你既能看到基本的財務和會計常識，又能窺見財務總監們在實際工作中面臨的挑戰和應對舉措。財務和會計，你能分清財務和業務是什麼關繫？財務高手是如何駕馭預算、內控、資金管理、財務分析、資本和運營的？你可知道，財務領域還存在很多財務暗黑空間？趕快閱讀《商學院學不到的66個財務》吧，不僅有你想要的答案，而且超乎你的想像。

田茂永 著

     但司馬遷在這裡留了一個小小的懸案。“會稽者，會計也”這樣一個解釋性說明，如今讀來，如果不加以思辨，反而容易把“會計”的真實起源搞錯了。 首先，“會”和“計”在自古以來的財務作業場景中各自有清晰的解讀。我們先看一下這方面的文字記載。比《史記》更早的《周禮·天官·司會》中說道：“以歲會考歲成。”唐代白居易的《奉天縣令崔鄯可倉部員外郎判度支案制》中說道：“況地官之屬，有堆案盈幾之文，有月計歲會之課。”《宋史·食貨志下一》中說道：“方今內外財用，月計歲會，所入不足給所出。”從這個角度而言，“月計歲會”這一存在了上千年的行業成語，早就把通用至今的“會、計”二字分別闡釋得清清楚楚，我們可以直觀地將其理解為年報與月報。 其次，夏禹在會稽山（當時尚稱茅山）會八百諸侯要做什麼？會者，聚也，指的是諸侯會盟；稽者，計也，稽考之謂。套用當下的等