●第一章生存還是毀滅？所有企業都面臨的困境
●一、當下企業面臨的外憂
●二、企業揮之不去的內患
●第二章知大勢方能趨避自如，不知勢則進退失據
●一、零售業不再是LDF，而是SSS
●二、跨界，對手不是友商而是時代
●三、產品好，沒有創意也白搭
●四、銷售的核心就是“吸粉”
●五、連接，纔是優選的媒介
●六、向全世界刷存在感
●第三章商業模式創新：有新思維纔有新創意
●一、創新商業模式VS傳統商業模式
●二、商業模式的自我診斷
●三、模式創新的邊界突破
●四、商業模式的創新思維
●第四章互聯網時代的商業模式：不光是“互聯網+”，還有“互聯網×”
●一、互聯網時代的商業模式要素
●二、互聯網時代商業模式的特點
●三、商業模式的核心原則
●四、創新纔是商業模式的生命
●部分目錄

面對新型的互聯網經濟剿殺危機，是坐以待斃還是盲目跟風？是每一個傳統企業眼下亟待解決的問題。無論是純粹的互聯網公司還是傳統企業，如果沒抓住機會，未來都將有風險。本書針對當下的這種困局，從創新商業模式、資本運營及平臺眾籌等方面給出了新鮮而卓有成效的指導。

楊可以 著