●自序從一次退稿說起
第一章小米:制造企業還是互聯網企業
沒有什麼新物種
不算高端的專賣店體繫
家庭物聯網不是最有價值的物聯網
進軍智能家居的所有假設均不成立
場景和數據缺乏變現能力
缺乏真正意義上的創新
懸崖邊的舞蹈
第二章共享單車:一種重資產的交通方式
共享單車的根本屬性
運營牌照與管理條例應該雙管齊下
新規出臺用心良苦
電子圍欄與用戶隱私
“鼓勵”免押金是否可以清晰界定?
有樁共享單車的盈利模式
終局:回歸市場需求
第三章樂視:一場虛假的盛宴
內容戰略雖然成功但具有時效性
生態圈:復制蘋果的概念並不能復制蘋果的成功
生態圈布局已經處於紅海,資金鏈成為樂視優選的瓶頸
在版權爭奪戰中倒下的樂視體育能從線下爬起來嗎?
一線希望還是壓倒駱駝的最後一根稻草?投入巨資的樂視造車現狀如何
樂視的未來:中國的ESPN+Netflix?
第四章新零售:其實還是全渠道,零售應該回歸本質
美國傳統零售業何以抵擋亞馬遜的衝擊
線上線下,相向而行
鼠標與大像的舞蹈
貝索斯向左,馬雲向右?
全渠道銷售:零售業的明天
全渠道的兩種基因
淘寶的邊界
騰訊的電商邏輯
無人零售的未來
制度層面的思考
回歸零售業的本質
第五章網紅:紅還不夠
何以“網紅”
還要有變現能力
主流品牌與網紅
脆弱的供應鏈
自媒體:內容和模式單一
奧普拉·溫弗瑞的奧秘從品牌到去品牌化
在平淡中突破
如涵控股:網紅第一電商之殤
第六章社交媒體:假新聞和隱私悖論
誰惹的禍
李書福的心事與隱私悖論
假新聞跑得快
的悖論
崛起的十年博弈的十年
一種監管兩種困境
拯救我們的隱私
你的贊透露你的性格
第七章“最後一公裡”:尋找速度與成本的平衡
一路“順風”錯過了什麼
亞馬遜的“最後一公裡”
冷鏈“冷美人”
退貨退出一片藍海眾包在路上
心跟誰走,腰包跟誰走
亞馬遜專利:巨型飛艇倉庫
第八章獨角獸的未來
從滴滴說起
獨角獸:免費與壟斷
監管的重心
互聯網紅利的終結
未來的挑戰
致謝
互聯網時代是一個英雄不問出處的草莽時代。這個時代造就了一大批獨角獸公司和新興業態,它們出現在哪裡,哪裡的行業格局一夜之間就被改變。人們對它們的贊美之聲不絕於耳,資本市場的追捧更是帶來令人艷羨的財富回報。但是,最光鮮的泡沫往往也是最危險的泡沫。激情澎湃過後,風口上的泡沫最終會露出破綻,如何在成功和熱鬧背後去發現破綻,這需要冷靜的思考和分析。本書對小米等風頭正勁的獨角獸公司和新零售、共享單車、網紅等新興業態進行了運營和戰略層面的深度梳理,剖析了其各自存在的問題和破綻,面臨的潛在風險等。比如,沒有能夠長期穩定支撐高估值的商業因素、場景和數據太低端、缺乏真正意義上的創新、復制蘋果生態圈的概念並不能復制蘋果的成功等。並指出這些破綻即將浮出水面,亟須引起全社會的廣泛重視,堪稱互聯網時代的盛世危言。
希望這本書能讓企業家時刻反思我的破綻在哪裡,未來可能會讓我毀滅的破綻究竟是什麼。我們相信,他等