作 者:(日)鈴木義幸 著 尹寧 譯
定 價:58
出 版 社:山東友誼出版社
出版日期:2022年01月01日
頁 數:224
裝 幀:平裝
ISBN:9787551624046
每個時代都有新一代的溝通方式,非暴力溝通教人心平氣和,教練對話技術重新定義了對話,對話不再是教學、命令、辯論、咨詢和談判,從此,在家庭中、職場中和商場中,對話者之間是平等的、有啟發的和相互促進的,是啦啦隊和好伙伴的關繫。本書是日本教練溝通啟蒙書,暢銷20萬冊,以“沉浸式場景+漫畫”解說,生動有趣,帶你進入62個對話困境,教您一句話扭轉局面,讓對話雙方關繫融洽、信心倍增。翻開本書,避免多說惹人煩,用最關鍵的一句啟發式解決問題,助人樹立信心、突破困境、提升業績。從頭到尾完整閱讀本書,可掌握教練溝通方等
●第一章與對方一起不斷"發現自己"
技巧01打開心靈的百葉窗
技巧02一起尋找答案
技巧03利用"下切法"聚焦話題
技巧04提問"小而能夠回答的問題"
技巧05提問過程中用"什麼"代替"為什麼"
技巧06發揮"沉默"的效果
技巧07相信對方一定能找到答案
技巧08啟程去尋找答案吧
技巧09將"不滿"變成"提議"
技巧10問問自己,關於對方的話題
技巧11嘗試向自己提問"終極問題"
技巧12利用"上堆法",提取抽像概念
第二章構築與顧客的信賴關繫
技巧13給"相遇時的一句話"注入"新意"
技巧14有意識地磨煉溝通中的附和技巧
技巧15像鸚鵡學舌一樣,重復對方的話
技巧16坦率地向對方表達自己的感受
技巧17看清對方的類型
技巧18準確了解"四種類型的人"
技巧19擅於發揮對方的強項
……
不會說話的人,這樣說話:
很真誠,掏心窩地說,但TA依然戒備;
很努力,熱情地說,可TA依然消沉;
自己沒把握,大著膽子說,TA報以沉默。
如何打破對話的牆,贏得對方信賴,燃起TA的信心?
答案是啟發教練式溝通。
作者基於20年教練對話經驗撰寫本書,將教練對話技術從美國引入日本。它重新定義了對話,對話不再是教學、命令、辯論、咨詢和談判,從此,在家庭中、職場中和商場中,對話者之間是平等的、有啟發的和相互促進的,是啦啦隊和好伙伴的關繫。
本書針對7大類62個常見對話困難場景,給出關鍵一句話句型,讓對話雙方關繫融治、信心倍增。從頭到尾完整閱讀本書,可掌握教練溝通方法,獲得他人喜歡和信任,開啟工作和生活新局面;任選一節學習,看圖說話,能立刻掌握一個針對困難場景的對話新技巧。
(日)鈴木義幸 著 尹寧 譯
鈴木義幸,日本COACHA公司董事長兼總經理。畢業於慶應義塾大學文學部社會學專業,於美國中田納西州立大學獲得臨床心理學碩士學位;作為高管教練,一對一輔導過200多名大企業高管。是神戶大學研究生院的MBA講師。撰寫《領導者必會的25件事》《四種類型的教練》等多部著作。
打開心靈的百葉窗 在指導訓練的過程中,最重要的是引導對方不斷“發現自己”。即教練通過與客戶“共同探索”的方式,引導對方發現連自己都沒有意識到的、存在於自身的內部信息,並將“共同發現”的信息轉化為知識,作為未來新行動的指導。 你的員工、家人或是顧客,可能已經掌握了充足的信息,能夠使他們的工作順利開展下去。但是,如果沒有人幫助他們“發掘自身”,他們可能永遠意識不到自己有多大潛能。如果有一個一直陪伴在他們身邊,鼓勵他們不斷進行自我探索的人,那他們所走的每一步將會更加堅定有力。 那麼,具體要怎麼做纔能促使人們發掘其自身的內在潛能呢?人和人相處的過程中,即使是父母和子女之間,也會存在這樣那樣的摩擦。這是因為人對自己以外的人大都抱有防備心理。當一個人將心靈的百葉窗嚴密拉上時,即使是面對專業的教練,他也不會輕易敞開心扉。 等