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  • 麥肯錫高效溝通課 掌控高難度談判的13種技巧
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    【作者】 高杉尚孝 
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    內容介紹



    出版社:中信出版社
    ISBN:9787521710830
    商品編碼:62569818642

    品牌:文軒
    出版時間:2019-11-01
    代碼:42

    作者:高杉尚孝

        
        
    "
    作  者:(日)高杉尚孝 著 楊建興 譯
    /
    定  價:42
    /
    出 版 社:中信出版社
    /
    出版日期:2019年11月01日
    /
    頁  數:238
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787521710830
    /
    目錄
    ●前言
    序章什麼是“有效協商”?
    第1章有效協商的5個基礎
    掌握對手最渴求的目標
    認真傾聽,了解其真實意圖
    以邏輯方式思考
    重視邏輯與理性
    準備好B計劃自保
    保護自己的談判力
    期望要符合實際
    目標設定與讓步的方法
    沉默不是金
    談判場上沉默是“禁”
    第2章實踐!8種協商技術 對抗惡意攻擊戰術
    以最後通牒逼迫對方決策之戰術
    不喜歡,就拉倒
    分飾好人惡人以施出心理戰之擾亂戰術
    扮白臉/扮紅臉
    含糊要求心理戰術
    要不要再考慮一下?
    兼具收集情報之效的逆向拍賣戰術
    跟其他公司比起來……
    達成協議後之追討附贈品戰術
    買菜可以送一點蔥吧?
    以預算底限為由要求對方妥協之戰術
    沒辦法,就隻有這些預算了
    運用既成事實強迫對方讓步之戰術
    木已成舟,隻好委曲你了
    以電話進行奇襲之戰術
    喂?這件事就麻煩你這麼辦吧
    第3章讓協商進行得更加順利
    優秀的談判人員必須具備什麼樣的能力?
    明確勾勒出對方在意重點的SCQA分析
    談判人員個人的面子問題
    形成融洽關繫是達成協議的潤滑劑
    過去投注的成本,就讓它過去
    附錄實踐協商談判之藝術!
    內容簡介
    基於真誠與理性,且不被情感左右的溝通,纔真正高效、可持續。
    談判不隻存在於談判桌上,而是出現於任何需要溝通的場合;真正好的談判結果也不是你輸我贏,而是使合作可持續的雙方共贏。實戰心理學家高杉尚孝教你,如何不以擊垮對方為目的,快速達成“讓彼此都滿意的有效協商”。五大溝通底層邏輯,八種有效對抗技術,數十個案例場景,知名實戰心理學家高杉尚孝手把手教你,成為工作、生活中的談判高手。
    作者簡介
    (日)高杉尚孝 著 楊建興 譯
    高杉尚孝,1956年出生於日本橫濱,慶應義塾大學經濟學部畢業,美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院工商管理碩士,全球戰略顧問。 曾任職於麥肯錫、美孚、摩根大通等世界知名企業,協助美日跨國企業與金融機構擬定經營策略及並購計劃,負責企業品牌策略與公關策略建構,並在美商咨詢顧問公司擔任常務董事,從事全球人力資源開發業務。在美國工作12年之久,現為日本高杉綜合研究所代表人。其專長於應用企業財務理論、投資分析、戰略分析、邏輯思考、簡報技術等領域,常年為企業培訓人纔。
    近年來專注於職場人的心理韌性提升研究,並完成了美國催眠動機研究所(HMI)心理療法課程;作為心理韌性提升理論的倡導者,活躍在日本商界等



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