【用TED演講定義100個領導力法則】本書以風靡全球的TED演講作為根基，將100場塑造領導力量的演講內容，通過9大主題和簡明清晰的文字，歸納成100個可復制的通用法則。通過提煉重點、舉例說明、分析數據等方式，探索有效領導的標志，幫你長遠思考、保持敏捷、高效領導、促進合作、成就很好，成為一名能面向未來的領導者【用100篇演講精華，實現卓有成效的領導】本書彙集了100多位登上過TED演講舞臺，並在各自領域取得成就的領導者們的智慧發言。你可以看到詹姆斯·卡梅隆、西蒙·西內克、伊籐穰一等

●1堅韌不撥，無論周圍發生了什麼/001
準備工作是關鍵/002
失敗是如何培養復原力的/004
相信自己/005
享受過程/006
接受改變/007
分享你的問題/010
你不可能什麼都知道/012
找到你的共同體/014
直面痛苦/015
樂觀態度/016
與壓力為友/018
2對別人和自己都要有同理心/021
人纔，而不是環境/022
與對立者進行談話/024
關注心理健康/025
查看你的特權/026
尋找其他觀點/028
創造空間/030
加而不是減/031
同理心是一種實踐/032
尊重是關鍵/034
詢問他人/036
非言語交流/037
理解你的客戶/038
3要有願景，並帶領他人一起實現這個願景/041
語言的力量/042
隱藏的遠見者/044
讓他人加入/045
有趣一點/046
解決問題/048
了解原因/050
運用你的想像力/052
了解你的影響/054
實現願景需要犧牲/056
借鋻你的歷史/057
願景需要現實主義/058
4制定策略並帶領他人一起行動/061
積水成淵/062
策略孕育結構/064
策略勝過願景/065
深思熟慮後再制定策略/066
保持簡單/068
尋找一位導師/070
記得放下/072
反其道而行/074
從策略出發/076
測試、測試、測試/078
接納復雜性/079
違背常規/080
切勿忽視“灰犀牛”/082
5勇敢一點，尋求幫助/085
成長的力量/086
展示傷疤/088
傳遞勇氣/089
挑戰信仰/092
挑戰你的觀眾/094
勇敢戰勝了完美/096
控制你的焦點/098
承認錯誤/100
任何人都可以勇敢/101
鼓勵他人/102
搭建橋梁/104
6與你的團隊、客戶，甚至是競爭對手合作/107
廣泛分享/108
建立聯繫/110
相互依賴/111
謙遜促進合作/112
平等關繫/114
幫助不喜歡的人/116
跨越代溝/118
集體智慧/120
有福同享，有難同當/122
合作能取得意想不到的收獲/123
不要有所戒備/124
7做真實的自己，不要讓任何人改變你/127
拒絕標簽/128
展現真我/130
成為自己的傑作/132
停止隱藏/133
你已經是一名領導者/134
坦誠相待/135
成為自己/136
珍視真實/138
真實聯繫/139
打破刻板印像/140
合二為一/142
風險和回報並存/144
8對自己和他人負責/147
問責與寬恕/148
真誠待人/150
無意識偏見/151
傳達價值/152
承認責任/153
行為標準/156
直面失敗/158
開始傾聽/159
做出改變/160
負責任的願景/162
獲贊/164
9保持敏捷，不要把時間浪費在壞主意上/167
借用想法/168
拉力/170
創建條件/172
敏捷與傳統/173
如果……怎麼辦/174
有意識的好奇心/175
在家裡也可以敏捷/176
品質大融合/177
致謝/178

TED演講是通過講故事的方式表達出獨特又敏銳的觀點，為熱愛思考和學習的人們帶來激勵和啟發。本書彙集了100場可以塑造領導力的TED演講，用簡明清晰的文字結合戰略眼光，呈現出領導者應該具有的關鍵特性：從具有復原力到有同理心，從制定策略到保持敏捷，從提出願景到對他人負責。這不僅能為作為領導者的你帶來一些改變，也能幫助希望有所提升的你，全面地了解成為一名能面向未來的領導者意味著什麼。你可以看到：西蒙·西內克如何用一件事讓有遠見的領導者與其競爭對手區別開來；詹姆斯·卡梅隆如何在《阿凡達》被擱置後，用夢想改變電影行業；伊籐穰一如何不再計劃好一切，隻在有需要的時候纔去提取資源。還可以看到：普通人是如何為正確和真實的事物而奮鬥，並在所在領域和地區取得偉大成就。這些智慧發言告訴我們：真正的領導者們融彙了很好的能力和正確的價值觀，以決定一條通往未來的道路。

(英)哈裡特·明特 著 張祎褀 譯