作 者:任建平 著
定 價:58
出 版 社:東方出版中心有限公司
出版日期:2018年07月01日
頁 數:311
裝 幀:精裝
ISBN:9787547314388
◆ “自變”已成為人類解決問題的很好思維模式之一,是改變自我、邁向理想人生的關鍵。◆世界500強和國內領先企業咨詢顧問、《人力資源管理》雜志專欄作者,基於勝任能力的全鏈條的人纔管理和領導力發展咨詢服務的多年總結,全面了解自變領導力。◆未來的領導者應該具備的自變領導力,但沒有“做正確的事情”為依托,可能很多領導力最終都會坍塌,變得毫無意義。◆商業領袖喬布斯、馬斯克、任正非、張瑞敏都是典型的自變領導者。
●第一章 什麼是自變 001 邁向自變的人生 003 發展自變領導力 014 提升我們的頭腦復雜度 023 隨時代而升級的能力 035 頭腦復雜度和自我激勵升級 044 做自己還是不做自己,這是一個問題 055 打破社會化意識模式,成為真正的領導者 066 未來的組織更需要變革型領導力 078 未來領導者猜想 092 行為邏輯和頭腦復雜度 102 第二章 九項自變領導力 117 領導力和能力的興衰 119 自變領導力之領悟力 130 自變領導力之預測未來 139 自變領導力之破局能力 150 自變領導力之創新 161 自變領導力之管理不確定性 173 自變領導力之定力 181 自變領導力之變革力 188 自變領導力之發展他人 194 自變領導力之正道力 203 第三章 如何獲得自變 213 方法一 通過“鏡子”建立自我認知 215 方法二 變革免疫分析 231 方法三 保持好奇心,但不隨意評判 241 方法四 通過教練實現自變 250 方法五 思維背後的思維 —通過批判性思維達成自變 261 方法六 轉化你的身份 274 第四章 自變的組織 287 成為“專注於發展的組織” 289 非“專注於發展的組織” 299 後 記 309
書中詳細地闡述了人類頭腦發展的不同階段的具體表達,九項自變領導力的表現,並傳遞了一繫列讓個體達成自變的具體方法。隨著人類社會的演進,自變的心智模式越顯重要,這樣的模式將是指導未來人類取得成功的關鍵心智模式,也是領導力發展的更高階段。
任建平 著
海問聯合的董事總經理,畢業於南開大學,並於INSEAD獲得工商管理碩士學位。在創立海問聯合前,曾就職於三家歐洲的跨國公司,並參與創立了一家從事商務英語培訓的公司。任建平在2004年將美國的“ASSESS人纔測評繫統”引入中國,並於2009年和他的團隊開發了“SIAC領導力發展模擬艙”這一基於模擬評估模式的創新領導力發展體繫。他和他的團隊為世界五百強和國內領先的企業客戶提供基於勝任能力的全鏈條的人纔管理和領導力發展解決方案和咨詢服務,主要專注的領域有人纔管理實踐、領導力發展、能力模型構建和應用、設計與實施SIAC領導力發展模擬艙、評價發展中心、能力潛質測評、360評估和反饋、建立組織內的教練等
邁向自變的人生
禮物
切?米沃什 西川譯
如此幸福的一天。
霧一早就散了,我在花園裡干活。
蜂鳥停在忍鼕花上。
這世上沒有一樣東西我想占有。
我知道沒有一個人值得我羨慕。
任何我曾遭受的不幸,我都已忘記。
等