本圖書注重數字化轉型的根本任務、核心路徑、關鍵驅動要素。從價值體繫優化、創新和重構，新型能力建設，數據要素驅動提出繫統化推進數字化轉型的一整套參考架構，提出的模型及建設要點，具有繫統性、針對性、可執行性，具有很高的應用價值。

●第一篇 數字化轉型 參考架構
第一章 總體框架
一、主要視角
二、過程方法
三、發展階段
第二章 主要視角
一、發展戰略
二、新型能力
三、繫統性解決方案
四、治理體繫
五、業務創新轉型
第三章 過程方法
一、發展戰略過程聯動方法
二、新型能力過程聯動方法
三、繫統性解決方案（要素）過程聯動方法
四、治理體繫過程聯動方法
五、業務創新轉型過程聯動方法
第四章 發展階段
一、初始級發展階段
級發展階段
三、流程級發展階段
四、網絡級發展階段
五、生態級發展階段
第二篇 數字化轉型 價值效益參考模型
第五章 總體框架
第六章 價值效益分類體繫
一、生產運營優化
二、產品/服務創新
三、業態轉變
第七章 基於的價值創造和傳遞體繫
一、基於的價值創造和傳遞體繫構建過程
二、基於能力分解實現價值分解的主要視角
三、支持能力打造和價值創造的
四、支持能力共享和價值傳遞的組合範式
第八章 基於新型能力的價值獲取體繫
一、基於能力節點的價值點復用模式
二、基於能力流的價值鏈整合模式
三、基於能力網絡的價值網絡多樣化創新模式
四、基於能力生態的價值生態開放共創模式
第三篇 數字化轉型 新型能力體繫建設指南
第九章 總體框架
第十章 新型能力的識別
一、與價值創造的載體有關的能力
二、與價值創造的過程有關的能力
三、與價值創造對像有關的能力
四、與價值創造的合作伙伴有關的能力
五、與價值創造的主體有關的能力
六、與價值創造的驅動要素有關的能力
第十一章 新型能力的分解與組合
一、新型能力分解與組合的過程
二、基於組合的新型能力協同範式
三、基於組合的能力進化
第十二章 的建設
一、過程維建設重點
二、要素維建設重點
三、管理維建設重點
第十三章 新型能力的分級建設
一、CL1（初始級）能力建設重點
二、CL級）能力建設重點
三、CL3（流程級）能力建設重點
四、CL4（網絡級）能力建設重點
五、CL5（生態級）能力建設重點

加速數字化轉型，已經成為新時期組織生存和發展的必然選擇。針對組織推進數字化轉型過程中普遍面臨的戰略不明確、路徑不清晰、過程方法缺失、價值難獲取等共性問題和挑戰，本書繫統提出了數字化轉型的體繫架構和方法機制，引導組織以架構方法為牽引，以價值效益為導向，以新型能力建設為主線，充分激發數據要素創新驅動潛能，繫統性推動轉型變革，穩定獲取預期成效，加速邁人發展新階段。本書可為相關政策制定、理論研究、標準研制、企業應用、市場服務等提供參考，為各方協同推進數字化轉型、加速產業升級和高質量發展提供架構與方法支持。

周劍 等 著