1.作者身份非常不錯。作者曾是前海豹突擊隊隊員，也是很好的團隊，曾在伊拉克、非洲戰區執行多次重要任務，退役後運用在海豹突擊隊中學到的管理法則幫助數百家企業完成了轉型，創辦的企業被評為“全美增長很快的500家企業”。2.多個戰場故事與成功案例，參考意義大。本書作者講述了自己親身經歷的15個珍貴的戰場故事，這些故事都是其總結的黃金法則的具體應用，並且列舉了多個成功的企業案例，能更好地幫讀者理解書中的10大黃金法則。3.選題內容創新，讀者認可度高。市面上關於海豹突擊隊的圖書多以回憶錄、訓等

●部分: 建設一種變革文化 章 文化：變革的首要觸發器第2章 信任: 為變革引擎加油第3章 問責: 責任落實到所有級別第二部分 備戰變革第4章 心態：對任務滿懷信息你第5章 備戰：搜集情報並制訂任務計劃第6章 傳遞願景第三部分 贏得變革之戰第7章 接納：參與及經驗的力量第8章 倦怠：消除恐懼並保持活力第9章 紀律：專注並貫徹到底0章 韌性：通向持久變革之路

信任法則：自上而下而非自下而上 ——為什麼員工對你無限忠誠和信任，而你常常對他們百般指責？問責法則：所有級別的主動擔責 ——並非問責的“盲區”，人人主動承擔責任纔是問責的優選境界傳達法則：渠道比願景更重要 ——你是否隻對團隊的宏偉目標傾注心血，卻忽視了如何讓下屬都更好地領悟它們？…………商場的環境猶如戰場般復雜，團隊不能僅僅滿足於當下，更要抓住機遇主動引領變革！優選團隊一定是善於主動求變的，能夠在不確定的商業環境中完成更好的自我革新。作者將海豹突擊隊品牌團隊的10大黃金法則運用到團隊管理中，成功地幫助數百家公司實現了轉型發展。從戰場到辦公室，本書用15個真實的戰場故事、20個經典管理案例，幫你化解團隊管理危機，打造一支優選團隊。

【美】布倫特·格裡森 著 邇東晨 譯