●第一章 導論
1.1 研究背景
1.2 國內外研究的文獻綜述
1.2.1 企業國際化的文獻綜述
1.2.2 對碼頭運營商國際化發展的研究綜述
1.3 本課題研究的基本思路、方法與意義
1.3.1 本課題研究的基本思路
1.3.2 本課題的研究方法與意義
第二章 集裝箱碼頭運營商的產生與發展
2.1 現代港口的發展
2.1.1 港口的發展階段
2.1.2 現代港口發展的新特點
2.2 集裝箱港口的分類與競爭
2.2.1 集裝箱港口的分類
2.2.2 集裝箱港口的競爭
2.3 集裝箱碼頭運營商的產生與發展
2.3.1 集裝箱碼頭運營商的產生背景
2.3.2 集裝箱碼頭運營商的產生
2.3.3 全球化背景下集裝箱碼頭運營商的發展
第三章 集裝箱碼頭運營商海外拓展的動因與基本路徑
3.1 集裝箱碼頭運營商海外拓展的動因
3.1.1 企業海外拓展的基本動因
3.1.2 港口行業全球化競爭加劇與區域市場趨於飽和
3.1.3 全球化時代碼頭運營商海外拓展的必要性
3.2 碼頭運營商擴張的基本模式與路徑探析
3.2.1 碼頭運營商擴張的基本模式
3.2.2 碼頭運營商擴張的基本路徑
第四章 全球主要碼頭運營商的海外拓展之路
4.1 和記黃埔港口的海外拓展之路
4.1.1 和記黃埔港口的海外拓展
4.1.2 和記黃埔港口海外拓展策略分析
4.2 新加坡國際港務的海外拓展之路
4.2.1 新加坡國際港務的海外拓展
4.2.2 新加坡國際港務海外拓展策略分析
4.3 迪拜港口世界的海外拓展之路
4.3.1 迪拜港口世界的海外拓展
4.3.2 迪拜港口世界海外拓展策略分析
4.4 海外拓展經驗比較與借鋻
第五章 集裝箱碼頭運營商國際化戰略研究
5.1 企業國際化戰略概述
5.1.1 企業的國際化是否需要戰略
5.1.2 企業國際化戰略的構成
5.2 基於產業鏈整合的國際化戰略
5.2.1 產業鏈競爭：全球化時代大企業競爭的根本
5.2.2 產業整合的含義、類型與動因
5.2.3 產業整合的路徑與模式選擇
5.2.4 基於產業整合的國際化戰略要點
5.3 全球化背景下碼頭運營商國際化戰略的選擇
5.3.1 全球化背景下港航產業的整合趨勢
5.3.2 新形勢下碼頭運營商國際化戰略的選擇
第六章 集裝箱碼頭運營商海外拓展的區域選擇
6.1 世界集裝箱港口布局的形成與發展演變
6.1.1 北北貿易基礎上的歐洲―北美雙峰格局
6.1.2 新興工業化經濟基礎上北美―歐洲―東亞三足鼎立
6.1.3 全球化浪潮興起促使東亞地區港口快速崛起
6.1.4 世界港口布局重心位移至以中國為核心的亞太地區
6.1.5 未來發展趨勢的展望
6.2 集裝箱碼頭發展的制約因素分析
6.2.1 腹地經濟的發展與全球產業分工體繫的轉移
6.2.2 港口在全球集裝箱航線中的區位
6.2.3 港口的自然條件與基礎設施建設水平
6.2.4 港口腹地運輸網絡及臨港配套產業的發展水平
6.2.5 港口運營效率及商業環境
6.2.6 港口市場的競爭格局與船公司的戰略定位
6.3 碼頭運營商海外拓展區域選擇策略要點
6.3.1 海外拓展區域選擇的基本思路
6.3.2 海外拓展區域選擇的兩個基本方向
第七章 集裝箱碼頭運營商海外拓展的模式選擇
7.1 碼頭運營商海外拓展的主要模式及其比較
7.1.1 新建投資模式
7.1.2 跨國並購模式
7.1.3 戰略聯盟模式
7.1.4 管理輸出模式
7.1.5 其他模式
7.2 碼頭運營商海外拓展模式的選擇策略
7.2.1 碼頭運營商海外拓展模式選擇的制約因素
7.2.2 碼頭運營商海外拓展模式選擇的基本策略
第八章 碼頭運營商海外拓展的主要風險及其防範
8.1 碼頭運營商海外拓展的風險識別
8.1.1 如何識別海外拓展中的風險
8.1.2 碼頭運營商海外拓展中所面臨的主要風險
8.2 碼頭運營商海外拓展的風險防範
8.2.1 海外拓展風險的動態監控與預警
8.2.2 海外拓展風險保障機制的建設
8.3 新形勢下中國碼頭運營商防範海外拓展風險的思考
8.3.1 加強對企業海外拓展活動的國家政策支持與引導
8.3.2 提升企業核心能力、構建海外拓展風險防控體繫
8.3.3 優化投資策略、綜合利用各種風險防範手段
8.3.4 重視國際化人纔培養、提高跨文化交流整合能力
8.3.5 充分認識與利用香港的海外拓展平臺作用
第九章 對招商局國際海外拓展的思考
9.1 招商局國際的海外拓展之路
9.1.1 招商局國際的基本情況
9.1.2 招商局國際的國際化發展
9.2 對招商局國際海外拓展的爭議與思考
9.2.1 對招商局國際海外拓展的爭議
9.2.2 對招商局國際海外拓展爭議的思考
9.3 招商局國際海外拓展中所存在的主要問題
9.3.1 處於海外拓展初級階段、國際化經驗欠缺
9.3.2 母港運營模式能否成功輸出尚待考驗
9.3.3 缺乏清晰繫統的國際化發展戰略規劃
9.3.4 缺乏可支撐海外拓展項目的國際化運營管理團隊
9.4 對招商局國際海外拓展策略的建議
9.4.1 清晰繫統國際化戰略的制訂與實施
9.4.2 海外拓展項目庫的建立與繫統化
9.4.3 海外拓展模式的完化
9.4.4 海外拓展風險體繫的建立與完善
9.4.5 海外拓展高端人纔的引進、培養與團隊建設
參考文獻
圖表索引
後記
致謝

    港口行業是擁有有國際化發展特征的行業之一，它與世界經濟和貿易發展息息相關。隨著全球經濟一體化進程的推進和港口市場全球化競爭的加劇，港口運營企業的對外拓展已成為全球化背景下的必然選擇，認真總結當前我國港口企業海外拓展的經驗教訓、理清發展戰略思路，在理論探討與現實指導上都有著重要意義。《集裝箱碼頭運營商海外拓展研究》以港口行業運營企業作為分析樣本，在深入港口運營企業進行長期、實地調研的基礎上，將產業經濟學、運輸經濟學與國際投資學、跨國公司治理等理論相結合，將企業國際化理論與港口行業的發展特征相結合重點研究集裝箱公共碼頭運營商如何在全球化時代進行海外拓展及其可持續發展，具有一定的探索性和創新性

吳凡 著