●第一部分知識鋪墊
第一章E-learning時代，企業培訓內容建設怎麼玩003
第二章課程開發模型：題取套現一拖三015
第二部分課程開發的基本流程
第一章題：課程選題“新痛典”023
第一節選題“新”——新情境026
第二節選題“痛”——痛點問題031
第三節選題“典”——典型工作場景033
第四節選題判斷工具037
第二章取：內容萃取干貨滿041
第一節萃取套路1：基於問題解決的萃取法042
第二節萃取套路2：基於場景拆解KSA萃取法046
第三章套：教學設計套路選082
第一節金字塔：規劃課程框架084
第二節按步走：填寫課程內容106
第三節燃課堂：增加課程記憶142
第四節教學設計模板153
第四章現：課程呈現腳本編155
第一節腳本結構必記清157
第二節重點內容要強調165
第三節界面設計需美觀169
第三部分典型課程設計
第一章金幣微課：企業微課設計關鍵點183
第一節微課“一個維度”原則184
第二節繫列微課體繫規劃194
第二章鑽石大課：大課改造三步走198
第一節拆框架辨知識201
第二節提干貨描場景204
第三節微處理搭結構208
第三章珍珠案例：“開蚌取珠”案例設計216
第一節“選蚌”案例選取有標準217
第二節“開蚌”案例萃取一招鮮220
第三節“取珍珠”案例應用要落地224
參考文獻228
後記229

立足企業績效提升，聚焦關鍵崗位序列的職業生涯發展，圍繞員工實際工作場景，本叢書包括兩冊內容，分別是《開發一門場景化課程》與《繪制關鍵崗位學習地圖》。聚焦關鍵崗位的序列為企業培訓管理者、人力資源負責人、企業內訓講師等，在規劃培訓內容體繫建設、設計員工職業成長路徑、萃取業務骨干優秀經驗、開發培訓課程以及案例的閉環實施中，提供主要環節的落地措施，協助企業有效地沉澱並復制組織經驗，傳承企業文化。
《開發一門場景化課程》以商業化課程開發為交付標準，介紹課程開發的基本流程，包括課程選題、內容萃取、教學設計、編寫腳本，在此基礎上針對微課程、大課與案例的開發要點進行闡述。