●第一章 導論
第一節 研究背景
第二節 研究意義
一、選題的現實意義
二、選題的理論意義
第三節 相關概念的界定
一、CEO概念的界定
二、CEO輪換概念的界定
第四節 可能的創新
第五節 研究框架與路徑
第二章 CEO特質影響的理論模型與內生機理
第一節 不同理論視角下的分析
一、契約理論視角下的分析
二、委托代理理論視角下的分析
三、公司治理理論視角下的分析
第二節 基於聲譽的可重復博弈模型
一、靜態博弈模型
二、動態重復博弈工作輪換聲譽模型
三、成本函數的進一步分析
第三節 CEO特質影響的綜合理論模型
一、學習模型
二、學習能力
三、學習過程
四、學習結果CEO能力的形成
第四節 CEO特質影響機理分析
一、從業經驗
二、CEO的教育、年齡與性別
三、公司特質的影響
四、外部情境對CEO特質發揮的影響
第三章 CEO特質與輪換效應
第一節 CEO特質變量的構建與描述
一、主要變量的定義及計算
二、描述性分析
第二節 研究設計
一、公司業績的衡量
二、研究方法
第三節 實證結果與分析
一、描述性分析
二、回歸分析
三、穩健性檢驗
第四節 CEO輪換的事後研究
一、誰是CEO
二離散模型的推導看誰是CEO
三、模型的構建
四、變量與數據
五、實證結果及分析
第五節 本章小結
第四章 CEO特質與輪換期股票市場反應
第一節 研究設計
一、CEO輪換財富效應的原因分析
二、數據選擇
三、研究方法
第二節 實證結果與分析
一、描述統計
二、回歸分析
三、財務業績與財富效應
四、穩健性檢驗
五、企業輪換高管次數與財富效應
第三節 本章結論
第五章 CEO特質與公司長期績效
第一節 CEO特質與公司競爭力
一、研究設計
二、公司價值與CEO特質的實證結果
三、公司競爭力與CEO特質的實證結果
第二節 CEO與企業的匹配
一、研究假設
二、樣本選擇與實證方法
三、計量模型
四、實證結果與分析
第三節 本章小結
第六章 結論與建議
第一節 研究結論
一、理論部分
二、實證部分
第二節 研究啟示與政策建議
參考文獻

CEO在企業中的地位非常重要，其職位是整個企業管理體繫的核心。在現代企業框架下，企業的所有權和經營權相分離，企業的所有者和企業的管理者通過委托代理協議確定各自的分工，管理者負責經營企業並獲取報酬，所有者負責監督管理者並獲取企業的經營所得，CEO職位在這個框架下承擔著比其他職位更多的責任，掌握著更多的權力，對關乎企業發展戰略的重大問題進行決策，因此CEO決定著一個企業的發展路徑，是現代企業權力體繫的樞紐。根據高階理論的觀點，一個組織的特性，包括它的戰略、結構、運營過程以及績效表現，是對它進行經營管理的高級管理團隊尤其是CEO心智模式的外在表現。而該心智模式又能被高管的人口統計學變量所反映。劉彬所著的《CEO特質與企業競爭力/區域經濟發展青年學者論叢》以此為出發點，從不同角度運用現代計量方法對企業家外在特質與公司競爭力之間的關繫進行研究，使讀者對該領域有一個全面而清晰的認識。

劉彬 著 著