●第一章新三板上市，CEO必知的五大價值
●拓寬融資渠道，提高綜合融資能力
●成本低，掛牌快，進入主板市場的跳板
●通過監管提升公司治理規範度
●提升企業公眾形像和認知程度，整合更多資源
●提振員工士氣，堅定信心，增強公司凝聚力
●第二章新三板上市，CEO必知的五項條件
●依法設立且存續滿兩年
●業務明確且具有持續經營能力
●公司治理機制健全，合法規範經營
●股權明晰，股票發行和轉讓行為合法合規
●主辦券商推薦並持續督導
●第三章新三板上市，CEO要主導的四個環節
●決策改制為股份制
●申請董事會決議通過相關決議
●審核階段操作流程
●登記掛牌結算操作
●第四章新三板上市，CEO要主導的五大改造
●以價值投資為導向
●商業模式清晰完整
●部分目錄
企業對接新三板資本市場，需要CEO從上市前的準備，到上市中的操作，直至掛牌交易後公司市值的公開及後續的相關操作，做好全程把控，以實現企業預期。
何志剛著的《新三板很好CEO》從實戰的角度出發，結合新三板企業上市案例的解析，為CEO把控上市全程提供了具體的方法和技巧。包括：解析新三板上市的條件和要求，幫助CEO了解新三板上市準入機制；分析決策、申請、審核、登記這四個具體的重點環節；指導CEO將公司改造成為符合新三板要求的企業；解讀“股權激勵”的相關政策並給出政策框架下的操作實務；分析定向增發、資產證券化等融資方式；幫助CEO理解並購政策，預警並購風險，並熟知權益披露、控制權變動等的規則要點；幫助CEO掌握和運用稅務手段，規範公司的稅務工作；給出相關法律方面的解讀和實務操作方法；提供新三板CEO案例，以“他山之石”為鋻，提升CEO自身的素質。
本書可以作為新三板CEO的案頭書，等
